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- 2024-04-07 发布于广东
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这种方法特别适用于资源有限的情况,或者只有一个被选方案的时候使用。一般仅用于宏观决策者使用。研究成本效益分析的例子,国内少有报道。国外最典型的例子是Bootman等评价氨基甙类抗生素血药浓度监测方案对烧伤病人患G-菌败血症的发病率和死亡率的影响。第32页,共59页,2024年2月25日,星期天成本包括仪器的损耗、试剂的费用、操作费用、庆大霉素分析的费用等,效益包括减少病人住院时间、减少败血症发病书和死亡数所节省的费用以及治疗不良反应发生所需的费用等。第33页,共59页,2024年2月25日,星期天分析表明氨基甙类抗生素血药浓度监测服务的效益成本比为8.7:1,即每花费1美元可节省8.7美元。
成本效益分析的缺点是难以把某些非货币单位尤其是无形费用转化成货币量,这是这一分析方法的难点。第34页,共59页,2024年2月25日,星期天4.成本-效用分析(Cost-utilityanalysisCUA)成本-效用分析是一种既考虑效果,又考虑病人对健康的欲望和满足程度的方法。侧重生存质量的改善,而不是延长生存时限。生存质量的改善用评分表法计算。采用生命质量调整年(Quality-adjustedlife-yearQALY)作为相互比较的基础,多用于慢性病的研究。第35页,共59页,2024年2月25日,星期天用这
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