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Q/GCL-WF

江苏协鑫硅材料科技发展有限公司企业标准

Q/GCL-WF21302—2010

设备管理考核制度

2010－08－15发布

2010－08－15实施

江苏协鑫硅材料科技发展有限公司发布

※※修订履历※※

第X次修订

版本

修订内容

备注

0

2010

初版发行

2010－08－15发布

2010－08－15实施

江苏协鑫硅材料科技发展有限公司发布

目录

目录 3

1范围 1

2引用标准 1

3定义 1

4工作职责 1

5设备管理考核程序 1

5.1设备前期管理和改造考核 1

5.2设备的操作、维护保养考核 2

5.3设备事故、故障管理考核 2

5.4设备点巡检管理考核 3

5.5设备润滑管理考核 4

5.6设备跑、冒、滴、漏管理考核 4

5.7计划检修管理考核 4

5.8设备卫生管理考核 5

5.9设备包机管理考核 5

5.10修旧利废管理考核 6

5.11小改小革管理考核 6

5.12生产、备用设备(包括起重设备)管理考核 6

5.13设备固定资产及档案、图纸管理考核 7

6附加说明 7

2010－08－15发布

2010－08－15实施

江苏协鑫硅材料科技发展有限公司发布

1范围

本标准规定了江苏协鑫硅材料科技发展有限公司的设备管理考核工作。

2引用标准

无

3定义

无

4工作职责

4.1设备管理部

4.1.1督导《设备管理考核制度》的实施。

4.1.2根据设备运转及生产实际情况，制订、修定相应的考核制度。

4.2维修车间

4.2.1严格按照《设备管理考核制度》进行设备的检修和维护。

4.2.2检修工要对所辖设备的检修质量、进度、安全以及检修用工、用料负责。

4.3操作者

4.3.1严格按照《设备管理考核制度》进行设备正确操作与维护,并作详细记录以备存档。4.3.2发现设备问题及时处理或向上级汇报并作记录。

4.3.3做好每一天的日常点检工作。

5设备管理考核程序

5.1设备前期管理和改造考核

1.设备改造要由设备管理部组织相关部门进行可行性论证后，经过主管副总批准，未经主管部

江苏协鑫硅材料科技发展有限公司2010-08-15发布2010-08-15实施

门同意擅自改动，更新的，考核责任人100-500元，考核对象为责任部门。2.设备人员不按规定参加跟踪设备改造和选型，考核责任人500元。3.生产维修车间参加跟踪检查、设备选型改造、设备安装、质量验收试车。未认真检查造成损失的考核责任部门300-1000元。

4.设备改造和安装完毕后，施工单位和设计单位要提供详尽资料，交设备管理部分类存档。一项未按规定执行考核责任人100-600元。

5.2设备的操作、维护保养考核

1.生产和维修车间建立稳定的包机人，对设备使用维护负责，未建立包机人考核责任部门作业长100元/台。

2.包机人换岗必须经培训认可，未培训擅自调动的，考核责任部门主任100元/人次。3.岗位工按规程操作设备，违章考核责任人100元/次，造成损坏的，按损失价值的20%-60%赔偿。

4.设备管理部每周组织设备检查考核不少于一次，并做好记录，做不到考核100元/次。5.岗位交接班必须记录当班设备运转情况，少一次考核责任人50元。6.岗位工按点检标准的要求，每班对设备进行检查，并做好记录，少一次考核包机人50元。7.岗位工必须做到“调整、紧固、润滑、清洁”八字方针。做不到考核岗位包机人50-100元/项。

8.点检员认真检查设备，发现检查不到位的，考核责任人50-100元/次。考核对象为岗位工、维修工。

5.3设备事故、故障管理考核

1．凡因设备原因造成设备停机(硅片生产流水线设备)1小时以上，维修车间组织开分析会，写出事故报告，在最短时间内以书面形式上报设备管理部，如超过24小时未报，考核责任人50元。

2.如备用设备未起到备用作用导致设备停机，影响时间按设备故障考核，考核责任部门20元/小时。

3.如因备件、材料质量或供应问题造成设备故障，考核有关责任部门1000~5000元(根据目前公司情况，备品备件正在申购中，尤其是国外备品备件申购周期长，