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车间副主任的职责

车间副主任的职责（通用14篇）

在快速变化和不断变革的今天，岗位职责的使用频率逐渐增多，

岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、

担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。想学习

制定岗位职责却不知道该请教谁？以下是店铺精心整理的车间副主任

的岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

车间副主任的职责篇1

1、协助计划部门对挤出车间进行产能分析，确保生产计划落地;

2、根据生产计划编制车间机台计划，检查生产工作，跟踪生产情

况、产品需求、生产过程、产值目标等，确保生产任务按质按量按时

的完成;

3、执行工艺技术和质量要求，发现问题及时组织解决和处理，提

出改进建议;

4、根据生产要求调试车间设备参数及运行状态，保证产品生产稳

定高效;

5、管理车间工作人员的日常工作及考核工作;

6、执行公司6S管理要求，确保车间现场整洁有序;

7、确保生产过程的安全和人员的职业健康;

8、管控车间生产物资及公共能源，节约制造成本;

9、完成领导安排的其他事务。

车间副主任的职责篇2

1、根据公司总体战略目标，组织制定并推行与公司发展相适应的

制造战略规划和年度生产计划、制造费用预算及控制标准;

2、建立健全公司生产管理体系，对所辖人员进行业务指导和日常

管理，确保生产相关人员经过必要的上岗前培训和继续培训，并根据

实际需要调整培训内容;

3、协助总经理做好文明安全生产工作，并负直接领导责任;定期

向总经理汇报分管工作;

4、监督生产部门按GMP要求组织生产，均衡生产，提高劳动生

产率，节能降耗;检查不合格品的控制情况，主持重大质量、安全事故

的分析、评审和处置，并及时向总经理汇报;

5、审核生产相关情况报告，主持每周的生产运营会，协调各部门

关系，对相关事项进行决策;监控生产计划的实施过程，并对结果(包括

药品产量、质量、成本、交期)负全面责任;

6、协助人力资源部建立并推广企业文化工作;

7、及时完成上司交办的其他工作。

车间副主任的职责篇3

1.做好生产现场管理工作，接受生产调度的指挥，组织监督本车

间人员全面完成职责范围内的各项工作任务，确保生产任务的顺利完

成。

2.贯彻落实本车间岗位职责、工作标准和考核，密切与其他车间

的协作与配合，全面完成生产任务。

3.负责组织制定本车间生产成本管理目标细则，落实对目标的实

施。

4.负责组织制订本车间产品质量奖罚细则，组织员工的进行质量

学习，努力提高产品质量。

5.对车间的生产现场进行科学管理，做到生产现场干净整洁，过

道通畅，在制产品摆放有序、标识清晰明确。

6.对车间的安全工作进行管理，杜绝安全隐患，争取杜绝安全事

故的发生。及时反馈生产过程中出现的技术质量问题，跟踪处理结果，

确保生产的顺利进行。

7.对生产设备进行日常维护，提高设备使用效率和设备完好率。

8.负责本车间的对外宣传工作。

9.主动承担公司领导或者上级安排的其他工作。

车间副主任的职责篇4

1、全面负责工厂的生产运营管理;

2、合理调配全厂资源，协调全厂各部门工作;

3、负责组织建立工厂生产经营体系、质保体系、成本控制体系、

安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程;

4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;

5、提高生产效率，提供产品质量，改善作业流程，降低生产成本;

6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保障安全生

产;

7、引导各部门沟通协调工作，确保对接顺畅;

8、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。

车间副主任的职责篇5

1、按照计划协调和指导生产过程中的人员安排，确保生产能顺利

进行;

2、确保生产原料、人力和设备均被有效生产并能减少浪费保障生

产产品质量;

3、保证能按照计划要求按时完成生产任务;

4、及时解决生产过程中出现的问题;

车间副主任的职责篇6

1、负责生产管理系统，全面主持生产部的工作，制定生产计划并

落实生产，