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《光伏企业质量控制与管理》
光伏企业质量体系现场审核
主讲老师：马爱洁
目
录
首次会议
1）首次会议——目的
向受审核方的高层管理者介绍审核组成员；
重申审核的范围和目的；
简要介绍实施审核所采取的方法和程序；
在审核组和受审核方之间建立正式的联系；
确认审核组所需要的资源和设备已齐全；
确认审核组和受审核方高层管理者之间末次会议和中间数次会议的
日期和实间；
澄清审核计划中不明确的内容。
首次会议
首次会议——要求确立审核活动的风格；
准时，简短，明了，不超过半小时；
获得受审核方的理解与支持；
由审核组长主持会议。
首次会议——参加人员
审核组全体人员；
高层管理者（必要时）；
各部门代表及主要工作人员；
管理者代表；
客户代表;
多功能小组成员;
陪同人员。
首次会议
首次会议——内容
会议开始：参加人员签到，审核组长宣布会议开始，适当时请最高管理者或管理者
代表讲话；
人员介绍：审核组长介绍审核组成员及分工，各部门介绍陪同人员；
申明审核目的和范围；明确审核的目的，审核的依据，审核将涉及的部门；
现场审核计划的确认：现场审核计划不宜做大的改动，征得各部门的最后确认；
强调审核的原则：强调审核的客观、公正性，说明审核是抽样的过程，说明相互配
合的重要性，提出不合格的报告形式。
阐明澄清有关问题：
落实后勤安排：
会议结束：确定末次会议的时间、地点、出席人员，审核组长致谢。
首次会议
首次会议——注意事项
(1)首次会议应准时开始、准时结束，通常时间不应超过半小时。
(2)会议应始终围绕主题，简明扼要。
(3)对于规模较小、时间较短或常规性的内审，可不开首次会议，
有关问题用通知审核形式替代。
(4)首次会议应致力于建立一个良好的审核“风格”和“氛围”。
(5)审核组长发现受审核部门重要人物未到场时应询问原因。
(6)审核目的、范围和计划一般不在首次会议上做更改。
(7)要明确陪同人员的作用。
(8)强调在审核期间，被审核部门负责人应在场。
首次会议
首次会议——casestudy
今有一家公司，质量管理体系建立并运行已达三个月，现准备进行
第一次内部质量审核，该如何召开首次会议呢？
请分组练习。
现场检查
现场检查注意事项
审核路线和方法
现场检查
审核过程的控制
不合格项和不合格报告
现场检查
审核员应随机抽取样本
要相信样本
现
场
不要完全脱离检查表
检
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