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管理学（山东联盟-山东青年政治学院）智慧树知到期末考试答案2024年

管理学（山东联盟-山东青年政治学院）

霍桑实验的结论中对职工的定性是

A:经济人B:自我实现人C:社会人D:复杂人

答案:社会人

比较严峻的外部环境在一定程度上会助长（）

A:授权B:放权C:集权D:分权

答案:集权

下列不属于决策者只寻求满意结果的原因的是（）。

A:选择最佳方案需要花大量的时间和金钱B:决策者能力的缺乏C:只能满足于在现有方案中寻找D:决策者只需要有满意的结果

答案:决策者只需要有满意的结果

不属于决策的特点有（）。

A:可行性B:满意性C:目标性D:不可选择性

答案:不可选择性

不属于集体决策的优点的是（）。

A:不能很好沟通B:拟定更多的备选方案C:能得到更多的认同D:能够最大范围地汇总信息

答案:不能很好沟通

管理创新的内容不包括（）。

A:管理思想理论创新B:管理态度观念创新C:管理具体技术方法创新D:管理制度创新

答案:管理态度观念创新

关于管理创新的概念不正确的是（）。

A:管理创新必须充分利用组织的资源B:管理创新的途径是建立一种新的机制或者采用新的方式、方法和手段C:管理创新是在一定环境下进行的，受到环境的制约D:管理创新的目的是为了提高员工个人的工作技能

答案:管理创新的目的是为了提高员工个人的工作技能

企业经营活动的国际化必然引发（）的国际化。

A:附加价值B:文化C:信息资源D:信息资源与文化

答案:信息资源

一位新上任的领导，面对经营状况严重恶化和管理的无效率状态，用大刀阔斧的方式对组织机械和人员进行调整。这属于组织的（）

A:革命性变革B:计划是的变革C:渐进式变革

答案:革命性变革

马斯洛的需要层次理论属于哪种类型的激励理论

A:过程性激励理论B:强化性激励理论C:内容性激励理论D:归因性激励理论

答案:内容性激励理论

由自我实现人假设所产生的管理措施为：

A:应以金钱收买员工的效力和服从B:管理人员应事先为工人设计具体的行为模式，让工人按此模式实现自身的价值。C:在管理制度上给予工人更多的自主权，实行自我控制，让工人参与管理和决策，并共同分享权力。D:管理人员在进行奖励时，应当注意集体奖励，而不能单纯采取个人奖励

答案:在管理制度上给予工人更多的自主权，实行自我控制，让工人参与管理和决策，并共同分享权力。

某公司总经理把一项物资采购工作授权给采购部经理完成，结果采购出现差错，给公司造成巨大损失。如下（）说法是正确的。

A:只有采购经理对损失负有责任B:总经理和采购经理都对损失负有责任C:总经理对损失有责任D:采购经理对损失没有责任

答案:总经理和采购经理都对损失负有责任

组织文化是一种亚文化，是社会文化在组织中影响和渗透的结果，其自身的个性功能包括（）。

A:辐射功能B:凝聚功能C:导向功能D:调适功能E:激励功能

答案:导向功能

某企业在成立之时根据业务活动的相似性设立了生产、营销、财力等各个管理部门，近年来，随着企业的发展壮大，产品由原来的单一品种发展出三个大的品种，它们的制造工艺和用户特点有很大不同，因此各个部门的主管都感觉到管理上有诸多不便。在这种情况下，企业应当进行如下组织结构调整。（）

A:设立矩阵组织B:按职能标准划分部门C:按地区划分部门D:按产品划分部门

答案:按产品划分部门

下列关于价值准则的说法正确的是（）。

A:—般来说，大部分组织成员都在进入组织后，在具体的组织环境中形成相对稳定的价值准则B:价值准则和道德发展阶段看起来相似，实质也一样C:同一组织的管理者通常有着相似的价值准则D:价值准则是关于什么是对、什么是错的基本信念

答案:价值准则是关于什么是对、什么是错的基本信念

某公司的一位人事经理把他的范围扩大到了包括直线部门的人事问题上和对下属管理监督上，直线经理非常不满意，这说明在该公司（）

A:参谋责任制的欠缺B:直线经理忌妒心强C:参谋的意见不可采纳D:参谋的活动削弱了直线职权

答案:参谋的活动削弱了直线职权

古典管理理论阶段的代表理论是

A:权变理论B:行为科学理论C:行政组织理论D:科学管理理论

答案:科学管理理论

决策树法适用于（）。

A:常规型决策B:风险型决策C:程序型决策D:确定性决策

答案:风险型决策

管理系统中最重要是的构成要素是

A:管理对象B:管理主体C:管理机制D:管理目标

答案:管理主体

企业组织结构的核心内容是

A:权责利关系B:管理职能C:分工合作关系D:企业目标

答案:权责利关系

在一个组织内，甲帮助乙做事情，但不承担责任，甲对乙是（）

A:代理职务B:参谋人员C:助理或秘书D:被授权者

答案:参谋人员

职能式组织结构的特点在