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矩阵组织结构经典案例

篇一：组织结构设计案例分析

组织结构分析：日产汽车起死回生和华为的危机感

（职业经理人十四期）第七小组

组织结构设计案例分析：

如何设计组织结构

一、企业的大树模型

随着企业规模和管理幅度的不断扩大，企业有必要重新整合内外部资源，系统性地解决企业所面临的和将要面临的问题，由此构建了企业的大树模型。其中，企业文化和发展战略是首要性的问题，它们犹如大树的根，决定了企业能否持续健康地成长。由于企业文化可以为战略实施提供行为导向，企业理念文化具有独特的激励功能，企业文化具有良好的约束功能，因此企业文化日益成为战略实施的重要手段。企业文化必须与企业战略相互适应和协调。