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东胜公司油藏经营决策支持系统的设计与实现的开题报告

一、项目背景

石油是世界上最重要的能源之一，其开采、生产和运输都需要大量的投资和管理。对于石油企业来说，如何合理决策、规划和管理其油藏资源是保持竞争优势和增强市场竞争力的关键。因此，开发一套油藏经营决策支持系统是迫切需要的，为石油企业提供决策参考、管理分析以及信息共享的平台。本项目拟以东胜公司作为研究对象，设计与实现其油藏经营决策支持系统。

二、项目目标

本项目的目标是设计与实现东胜公司的油藏经营决策支持系统，主要实现以下功能：

1.油藏信息的录入与管理：包括油藏位置、地质特征、储量、开采情况等信息的数据化录入和管理。

2.油藏数据分析与预测：对录入的油藏数据进行分析和预测，包括储量估算、油藏地质预测、油藏生产预测等。

3.油藏经营决策支持：基于油藏数据分析和预测结果，为企业提供决策参考，包括油藏维护、开发方案、生产计划等。

4.信息共享平台：提供油藏信息的共享和管理功能，方便企业内部不同职能部门之间的数据交流和信息沟通。

三、项目作业

本项目的设计与实现主要包括以下作业：

1.油藏信息数据模型的设计：根据东胜公司油藏数据的特点和需求，设计油藏信息数据模型，并以数据库的形式进行实现。

2.油藏数据分析与预测模块的实现：基于数据模型，实现油藏数据分析与预测模块，包括储量估算、油藏地质预测、油藏生产预测等功能。

3.决策支持模块的实现：基于数据分析和预测结果，实现油藏经营决策支持模块，提供油藏维护、开发方案、生产计划等决策支持。

4.信息共享平台的实现：为不同职能部门提供信息共享和管理功能，方便数据交流和信息沟通。

5.系统测试与部署：完成系统开发和调试后，进行系统测试和部署，确保系统能够正常运行和满足需求。

四、项目时间安排

本项目的时间安排如下：

1.阶段一（2周）：需求调研和系统方案设计；

2.阶段二（4周）：数据模型设计和开发实现；

3.阶段三（3周）：数据分析与预测模块实现；

4.阶段四（2周）：决策支持模块实现；

5.阶段五（1周）：信息共享平台实现；

6.阶段六（2周）：系统测试与部署。

五、项目组织

本项目的组织架构如下：

1.项目经理：负责整个项目的管理和协调工作，把握进度和质量。

2.数据库设计师：负责油藏信息数据模型的设计与实现。

3.系统分析师：负责系统需求分析和功能设计。

4.开发工程师：负责系统开发和编码实现。

5.测试工程师：负责系统测试和调试工作。

6.技术支持工程师：负责系统部署和维护工作。

六、项目成果

本项目的成果包括：

1.油藏信息数据模型设计文档；

2.油藏经营决策支持系统的源代码和软件文档；

3.系统测试和部署报告。

以上成果将在项目完成后提交给东胜公司作为验收标准。