H公司经营风险分析及主要风险防范研究的开题报告.docx

H公司经营风险分析及主要风险防范研究的开题报告

【摘要】

本文主要探讨了H公司的经营风险和主要风险防范措施。在分析H公司的运营环境、市场地位、管理制度等方面，发现H公司存在着多种风险，如市场风险、经营风险、财务风险等。为了避免这些风险给公司带来重大的影响，本文提出了多种防范措施，包括加强内部管理、改善产品品质、扩大市场份额等。本文的研究将为H公司提供实际可行的风险防范方案，提高公司的竞争力和持续发展能力。

【关键词】H公司；经营风险；风险防范；管理制度；竞争力

一、研究背景

H公司是一家以生产和销售电子设备为主的企业，公司在行业内拥有一定的市场份额。但是，在市场竞争激烈的环境下，H公司也面临各种经营风险。为了确保公司的长期发展，必须采取有效的风险防范措施。

二、研究对象

H公司，一家专业生产和销售电子设备的企业。

三、研究目的

1.了解H公司的经营环境和市场地位。

2.分析H公司存在的风险类型及原因。

3.提出H公司的风险防范对策以提高公司的竞争力和持续发展能力。

四、研究方法

1.采用文献研究法，查阅相关的企业管理资料和行业研究文献，了解企业内外部环境。

2.采用问卷调查法，了解员工对企业管理制度及其执行情况的看法。

3.采用案例分析法，分析H公司的风险类型，并提出相应的风险防范措施。

五、研究内容

1.H公司的经营环境和市场地位分析

（1）行业概况

电子设备行业，属于高新技术产业，市场需求旺盛，竞争激烈。

（2）市场地位

H公司在行业内拥有一定的市场份额。但是，公司在市场上的竞争力有待提高。

（3）管理制度

H公司的管理制度相对而言较为严格，但是，执行不够到位，存在违规现象。

2.H公司存在的风险类型及原因分析

（1）市场风险

H公司在市场上的竞争力不强，缺乏差异化竞争的核心竞争力。

（2）经营风险

公司的管理制度虽然相对严格，但是，培训和监管不到位，存在员工违规等问题。

（3）财务风险

H公司的财务报表管理较为混乱，公司的财务数据存在着大量的错误和遗漏。

3.H公司的风险防范对策

（1）加强内部管理

优化公司的管理制度，完善培训和监管，确保员工执行规章制度和合规经营。

（2）改善产品品质

提高产品的品质，增强差异化竞争的核心竞争力。

（3）扩大市场份额

拓展新的市场，增加公司在行业内的市场份额和竞争力。

六、研究意义

经过对H公司的分析和研究后，我们认为针对市场风险、经营风险和财务风险所采取的风险防范措施，适用于更广泛的企业群体。由此，可以提高企业的风险识别和防范能力，提高企业的竞争力和持续发展能力。

【参考文献】

[1]方与民.企业风险管理实践研究[J].商业经济研究，2020(4)：47-52.

[2]贺婉雨.电子设备行业竞争环境分析[J].经济研究，2021(1)：38-45.