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B公司创业期企业文化建设研究的开题报告

一、选题背景

随着市场经济的发展，越来越多的人加入到创业的队伍中，创业公司的数量也越来越多。在这些创业公司中，文化是企业成长的重要因素之一。B公司是一家刚创业不久的企业，企业文化建设是B公司在成长过程中必须重视的方面，因此对B公司的企业文化进行研究已成为必要的课题。

二、选题的意义

1.促进B公司的快速发展

企业文化是企业内部核心价值观的传达和实践，能够影响到企业员工的行为和思维方式，从而影响到企业的经营发展。因此，在创业企业中，积极建设企业文化，能够加强员工的凝聚力和认同感，提高企业的营销竞争力，从而促进企业的快速发展。

2.对于创业者的启示

创业者在创业过程中，除了要关注产品的研发和营销等具体问题，还要注重企业文化的建设。B公司的企业文化建设对于其他创业者的经验和启示具有重要意义。

三、研究内容

本文拟探讨B公司在创业期的企业文化建设问题，具体包括以下几个方面：

1.B公司的企业文化现状分析

通过对B公司现有的企业文化进行分析，了解其优缺点，为建设更积极、向上的企业文化提供基础。

2.建设B公司的营销型企业文化

B公司处于创业期，为了提高企业的竞争力，要建设一种积极向上的营销型企业文化，深化员工对企业文化的认知，使其想象、表达、传播和实践现代营销理念。

3.如何提高B公司员工的文化素质

员工文化素质是企业文化建设的基础，本文将分析如何提高B公司员工的文化素质，为企业文化建设提供有力保障。

四、研究方法

本文主要运用文献资料法和调查方法。通过搜集相关文献和案例资料，了解企业文化的发展现状和建设经验，同时进行问卷调查和面谈，了解B公司员工现阶段的文化素质和企业文化的意识状况，为企业文化建设提供有效参考。

五、预期成果

通过对B公司创业期的企业文化建设进行研究，本文预期能够：

1.发现B公司企业文化建设的不足之处，提出有效建设方案，为企业快速发展提供有力支持。

2.提高B公司员工的文化素质，促进企业员工对企业文化的认知和实践。

3.为其他创业者的企业文化建设提供经验和启示。

六、研究计划

1.第一阶段：搜集资料，了解企业文化的基本概念和现状，完成文献综述。

2.第二阶段：调研B公司员工的文化素质和企业文化的意识状况，为企业文化建设提供参考。

3.第三阶段：通过分析现有的企业文化建设方案，提出更加科学、有效的企业文化建设方案。

4.第四阶段：根据研究结果，对B公司的企业文化进行改进和优化，从而促进企业快速发展。

七、参考文献

钱燕，彭敏.企业文化建设对员工行为的影响研究[J].现代人才,2019(12):84-85.

陶浩,黄静.互联网时代营销型企业文化建设研究[J].三农理论与实践,2019(16):149-150.

赵璞.文化素质和创新氛围的互促作用研究[J].科技经济导刊,2020,30(1):61-62.