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质量管理责任制度

ItwaslastrevisedonJanuary2,2022

制度名质量管理责任制度

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码

第一条总经理的质量管理责任

1.认真贯彻执行国家关于产品质量方面的法、法规和政

策。

2.负责领导和组织企业质量管理的全面工作确定企业质量

目标，组织制订产品质量发展规划。

3.催促检查企业质量管理工作的开展情况，确保实现选题目

标。

4.随时掌握企业产品质量情况，对影响产品质量的重大技术

性问题，组织有关人员进行检查。

5.负责处理重大质量事故。

6.时常分析企业产品质量情况，负责产品质量的奖惩工作。

对一贯重视产品质量的先进典型和先进个人进行表彰

和奖励；对出了废品的严重质量事故，要查明原因，分

清责任，严肃对待，情节恶劣的要赋予经济处罚或者降

职处分。

7.负责组织抓好质量管理教育，领导全公司员工开展产品质

量活动，对产品质量的薄弱环节和重大质量问题，组织

质量攻关。

8.为使产品质量满足用户要求，由总经理组织进行征求用户

意见，搞好信息反馈工作，将用户意见向全公司发布，

并根据用户意见及时研究改进提高质量的措施，认真解

决用户所反映的问题。

9.带领全公司各基层领导和员工，高标准，严要求，统筹

抓好质量管理工作。

第二条分管生产、技术副总经理的质量管理责任

1.在总经理的领导下对全公司的质量管理工作负主要责任。

2.认真贯彻执行国家关于产品质量方面的法律和政策。

3.组织制定企业标准的规划目标。

4.针对影响产品质量的技术性难题，制订有关方案计划，并

负责领导实施。

签发人责任人签

名

制度名质量管理教育培训规则

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5.针对产品质量薄弱环节，发动员工进行质量攻关，大搞

技术革新，切实解决影响质量的因素，努力提高产品质

量。

6.组织全公司质量攻关活动，认真总结交流提高产品质量

的经验，制订赶超国内外先进水平的规划，落实提高产

品质量的措施。

7.协助总经理处理重大责任事故，并组织有关部门分析原

因，提出改进措施。

8.时常听取质量检查的汇报，积极支持技术检查部门的工

作，努力提高产品质量。

9.负责组织基层领导定期召开质量分析会议，征求意见，

采用合理化建议，抓好质量管理工作。

10.协调技术部门、生产部门之间的关系，确保产品质量的

不断提高。

第三条物资采购部门的质量管理责任制

企业生产所需各种材料的优劣直接关系着产品质量的优

劣。为了提高产品质量，满足用户要求，采购人员要积极

地采购符合企业质量标准的材料，确保生产正常。

1.备品备件。专用器材化工原料等的采购，必须符合生产

技术要求，经质检不符合技术质量标准要求的，必须办

理退货手续。

2.经化验检查不符合标准的材料，不许入库、更