超级厨房商业计划书BS.docxVIP

商业计划书

项目名称：超级厨房（家庭厨房）项目团队：BrianStorm团队

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2015年5月27日

项目创立者：项目背景：

A、日常工作的繁重压力，引发都市白领对生活品质的逐步追求；B、日趋忧心的饮食安全，导致都市家庭对生活健康的关注；

C、随着时代的进步、科技的发展，一体化的综合性厨房应运而生；针对目标：

1、 自有厨房、对烹饪持有兴趣的都市白领；

2、 全职为家庭健康着想的家庭主妇（夫）；项目概况：

研发设计一个料理（台面）和烹饪（炉灶）一体的桌面，同时在桌面设置一个嵌入式可拆卸的智能平板电脑显示屏。炉灶为智能传感器控制的电磁炉，能调节火力大小、烹饪时间、烹饪种类、称重功能等；同时显示器能联网提供生鲜（厨具、厨房用品）等购物功能（与同城生鲜电商合作，提高送货效率，保持食材新鲜度），播放烹饪教学视频以及食谱。桌面的布局可以按照个人的烹饪习惯自由组合、拼接以及调整，桌面显示器可获得食物的营养成分、卡路里等相关健康数据，桌面自带充电功能和蓄电池。团队认为单一品类或功能的东西都将会被消费者淘汰，硬件平台将会转变成综合功能的作用。

生产流程：团队运营只限于产品的功能研发设计，其他硬件配置生产的制造过程全部或部分外包，这样能降低货物的库存比，做到低净利润，高效率。

生产模式—戴尔模式的供应链管理，实现零库存和按需生产。

销售渠道—亚马逊模式的销售渠道，降低渠道成本营销模式—基于社会化媒体的零费用营销

目前的挑战：

对于团队来说此次项目是一个全新的领域:

团队架构逐渐清晰。但是，项目仍处于创意范畴的阶段，硬件研发团队还在组建和筛选，相关的技术储备还没有成型，显示屏操作系统停留在概念阶段。

我们的优势：

1、不存在第三方介入的不可控因素，避免成本负荷，利润缩小

2、产品硬件生产基本属于通用件，无需特别的定制性。通过高配低价的硬件，适合操作的软件，精准的服务赢得用户对产品的关注、兴趣以及口碑传播。

3、针对目标人群制定的人性化设计，消费者可以营造属于自己的厨房天地

4、与线上电商网站联动，高效的送货上门模式、食材新鲜度的保证，节省用户在购买食材上所消耗的时间

销售单价与途径：

1、个性模块——用户根据自身喜好，自由组合适合自己烹饪的灶台布局

2、显示屏功能模块——用户在烹饪时，可选择在显示屏上露出的功能模块，自由组合

3、桌面设计——个性化的桌面设计，营造良好的烹饪氛围与心情收费单价

单件产品初步定价于5,000元-30,000元（RMB）具体费用根据模块选择进行调价。

销售途径

1、网络订购

2、门店销售

3、商城促销

项目目标：4.5亿户中国家庭厨房窗口的争夺，高性价比的物品，使用者的口碑传播，打造厨房的生态系统。

项目的期望和梦想：改变厨房烹饪的传统模式，在厨房里可以解决厨房所有的事情，用户可足不出户定制适合家人的健康菜单。

公司的价值观：创造、改变、服务，以人为本

今年目标：

1、获得第一笔天使投资，组建完整团队、硬件设计、后台研发、销售团队；

2、三个月内完成第一版试运行产品，半年内升级2.0版本

3、同步纵筹以及和电商合作试运营上市

核心战略

1、重点是创造和提供高品质高性价比的产品，以及及时可靠的内容信息。

2、关注提供服务的改进，产品使用者能更方便使用，以及使用者更加依赖产品带来的方便性和粘连性。

3、强调以人为本，吸引更好的人才，组建一支更强大的团队，支持业务的需求和工作量的增加。

下个月的计划

1、与团队成员商讨当前遇到的具体问题

2、筹建硬件的生产研发团队

3、将点子部分转化为实际落地研发

参考案例：小米手机（最成功硬件网络营销案例）