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DQ公司营销战略研究的开题报告

开题报告

题目：DQ公司营销战略研究

一、研究背景

近年来，由于消费者需求的不断变化和竞争对手的加强，企业必须不断调整其营销战略，以保持市场竞争力。DQ公司作为一个知名的快餐品牌，其市场地位已经稳固，但在面临新消费者消费观念和新扩张的市场竞争之际，DQ公司还需要加强其市场营销方面的研究和调整。因此，本研究旨在研究DQ公司营销战略，探讨DQ公司面临的挑战和机会，提出改进和创新的建议，以保持企业的竞争力和市场地位。

二、研究目的和意义

目的：本研究旨在分析DQ公司营销战略，探究其竞争优势和市场机会，并提出改进和创新的建议。

意义：本研究可为DQ公司提供科学的营销战略建议，帮助企业合理分析市场机会和竞争压力，提升企业的市场竞争力；同时，还可为其他类似企业提供有益的参考。

三、研究内容

1.DQ公司概况

包括企业历史，经营状况，组织架构，目标市场等方面的介绍。

2.DQ公司营销战略分析

通过市场调查、文献研究、数据分析等方法，探讨DQ公司营销策略的优缺点，分析其市场优势和挑战。

3.DQ公司营销创新

根据市场调查和实际需求，提出一系列创新方案和改进措施，以增强营销的前瞻性和可持续性。

四、研究方法

本研究采用定量和定性相结合的方法：

1.定量方法

利用问卷调查、统计分析等方法，收集客户消费行为和市场需求的数据，分析DQ公司与其竞争对手的市场表现。

2.定性方法

结合文献研究、深度访谈等研究方法，分析DQ公司在产品、服务、品牌等方面的特点和消费者对其品牌形象的看法。

五、预期成果

本研究预期能够：

1.深入了解DQ公司的市场表现和营销战略。

2.识别DQ公司所面临的市场机会和竞争挑战。

3.提供可行的营销创新和改进的建议。

六、研究计划

本研究计划于2021年9月开始，在12个月内完成。具体计划如下：

第一阶段（1-2月）：梳理文献资料，设计研究方案，确定调查对象和研究方法。

第二阶段（3-6月）：实施市场调查和文献研究，分析DQ公司的市场表现和竞争优势，探讨其营销战略的优缺点。

第三阶段（7-9月）：根据市场调查结果和实际需求，提出创新和改进的营销方案，并进行模拟和评估。

第四阶段（10-12月）：总结研究成果，撰写研究报告并提出可行性建议。

七、参考文献

[1]陈文静.快餐行业市场营销策略研究[J].商业研究,2020(22):26-27.

[2]范国栋.当前快餐市场研究及发展趋势分析[J].商业现代化,2021(05):28-29.

[3]张凯.快餐行业营销策略研究[J].商业研究,2020(19):33-34.

[4]颜浩然.快餐连锁企业营销策略研究[J].食品经济研究,2021(04):156-157.