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附加价值和损失削减IE-GKBU内部教材2001年7月27日目录一、什么是附加价值二、附加价值增大的必要性三、附加价值增大对策四、关于降低成本五、彻底杜绝浪费六、“我们的劳动创造价值”七、什么是附加价值作业八、非附加价值作业是生产中的浪费九、损失的定义十、KBU非附加价值作业情况十一、削减非附加价值作业方法一、什么是附加价值附加价值是每个企业通过生产所产生的价值。从企业的总生产额中减去为了其生产从其他企业采购的原材料等其它的生产物的价额来计算的。这意味着它是企业创出的纯生产物。一、什么是附加价值附加价值=市场价格-采购价格=销售额-购入费=?销售单价*销售数量-?购入费二、附加价值增大的必要性财务管理中的附加价值公式附加价值=一段时间的销售额产量-前付出成本二、附加价值增大的必要性1,“附加价值中,工资所占的分配比率是一定的.”即工资/附加价值=一定2,附加价值低下,则设备费、研究投资、内部保留等下降，企业竞争力变弱，公司将面临倒闭。三、附加价值增大对策（1）事业扩大市场的价格的趋势是下降，所以要增大附加价值必须扩大生产。*新事业的展开*新事业的开拓