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网安大队工作计划

篇一：安防管理工作计划

安防管理工作计划-计划

[]2011年安防，要在2011年的基础上，规范管理，。以“防抢、

防盗、防火、防爆、防突发事件”为工作重点，本着严谨的工作态度，

严格规范各项制度的制定、下发及力度；完成区域事故应急救援体系

的初步建立；加强安防人员的化，逐渐提升安防人员的整体素质，有

效落实检查制度，奖惩有力；确保全年安防工作无重大事故发生，为

平稳发展提供有力的安全保障。一、全年工作思1、规范保安员体系

建设，强化安全管理技能。2、结合省公司安全运作模式建立安防管

理组织体系。3、强化安防管理班组的职能，建立安防管理规定，加

大奖罚惩处力度。4、强化安防队伍的培训、、执行、检查力度。5、

保安员队伍日、周、月、例会，挖掘问题，查找隐患。6、月、季、

安防管理检查，组织安防队伍以模拟的形式的应急演练。7、完善重

点区域管理制度和事故应急救援体系。着手建立和修订区域《人员出

入登记》、《车辆出入》、《事故应急预案》管理规范，并根据工作需要

随时调整和修订。二、全年工作一月份、1、传达省公司安保和具

体工作，《部门安全保卫综合治理书》。召开安全例会,把安全工作责

任到人，做到”谁主管，谁负责”。2、期间组织各县市分公司等部

门联合进行安保、消防、车辆检查，确保事故隐患率达100%。二月

份、1、制定《突发事件应急预案》，落实好期间主管巡查和值班；

明确强调放假不放制度。2、提醒各部门员工注意管好自家的门、窗、、

电、做好防火工作。三月份、1、各部门隐患，抽查各部门重点安

全部位，做到及时发现,及时整改。2、宣传安防理念，贯彻公司安

保综治精神，营造人人重视安全，人人参与安全的良好氛围。3、做

好春季防抢、防盗、防火、防爆、防突发事件，做好用电安全培训等

工作。四月份、1、由综合部组织进行全区网络、营业安全大检查，

抽查全区基站和机房。2、对全区营业厅等进行针对性的安全检查。

电源电线、投币金柜使用、交接登记等。五月份、1、对全体员工

进行防震、抗震知识、地震逃生自救知识的培训。2、各部门制定《防

震临震应急预案》。3、检查应急物资装备。六月份、1、安全月宣

传，季前的防洪、防涝检查。2、车辆交通安全、基础制度管理检查。

七月份、1、部门综治工作落实自查。2、做好夏季用电的安全检查

工作。3、部署暑期安防保卫工作。八月份、1、提醒各部门员工

外出注意人身安全，财产安全。2、进行安全讲座，增强防范意识。

3、对各部门人员进行《突发事件应急预案》知识抽查，《》()。九

月份、1、学习消防安全知识。2、邀请消防员培训消防知识让各部

门所有员工都会使用消防器材，掌握正确的扑火和自救逃生的。十

月份、1、组织全体员工进行防盗综合演练。2、组织全体员工进行

防火、自救、逃生综合演练。十一月份、1、做好冬季防火防盗安

全教育。十二月份、1、现半年各综治工作落实情况自查。2、制

定2011工作计划。完成省公司安保部门和市公安局、消防局等主管

交给的各项临时工作。2011年，xx法律工作要继续按照公司领导的

安排和公司确定的经营目标和工作思路，以“围绕一个中心，落实四

个到位，争取两个提升”为指导，以推进合规管理，防范、化解法律

风险为主线，充分发挥职能作用，为企业经营发展提供高效的法律服

务和有力的法律支持。一、加强法律意识建设，提高依法管理水平，

2011年，建议在公司范围内开展以管理为中心的普法教育及培训工

作，要以合同管理为主题，密切结合本公司经营管理实际，务实、有

效的组织开展，通过，在整体上提高员工法律意识和法律素质的同时，

积极推进合同管理工作，进而从整体上提高员工依法经营意识和执行

操作水平，强化全面风险管理，提高风险防控能力。二、进一步加

强和完善法律审查，防范风险，服务基层要法律审查的独立性，继续

做好对合同的审查工作，加大对临摊的监管核查力度，特别要加强对

平时管理相对薄弱的和环节的法律审查及指导，如有必要做好法律意

见书，并督促落实。对公司经营活动中遇到的新问题、新业务、及时

提供可行的解决，保证经营活动的合法性。充分发挥自身专业优势，

通过参与谈判、合同文本起草、发布法律风险提示及法律审查等方式，

为经营提供高质量、高效率的法律服务。三、加强业务合同管理，

提高经营合规水平加强对合同文本实作的指导管理，进一步规范合同

文本的使用，不断提升合同质量。按照管理等要