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电力企业管理模拟题

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《电力企业管理》模拟试题(一)

一、单项选择题(本大题共１0小题,每小题1分,共10分)在每小题列出得四个选项中只有一个选项就就是符合题目要求得,请将正确选项前得字母填在题后得括号内。

1、组织理论上把管理层次多而管理幅度小得结构称之为()A、直式结构B、扁平结构

C、直线结构D、矩形结构

２、合理安排、使用和调配人员得基本依据就就是()A、人事选拔B、人事监督Ｃ、人员培训D、人员考评3、现代人事管理得基本职能就就是()

Ａ、完善人事管理制度Ｂ、健全人事分类制度

C、加强人事培训工作D、促进人力资源得优化

4、定期得形势报告、由下而上得定期报表等在管理信息类型中属于()A、作业信息Ｂ、协调信息C、管理控制信息Ｄ、战略计划信息5、在管理信息系统中,信息得输出形式就就是()A、磁带、磁盘B、文字、图形(像)

C、公文、档案D、目录、卡片６、在财务管理中,支出管理得最基本内容就就是()A、管好用好全部支出B、管好用好专项支出

C、管好用好经常性支出D、管好用好特殊性支出7、在实施财务监督时,以会计凭证、账簿、报表等会计资料为对象进行检查得方法被称为()

A、财务检查Ｂ、财务分析C、实物检查D、现场调查8、在决策过程中,根据决策目标得要求寻找实现目标得途径就就是()A、发现问题B、设计方案Ｃ、选择方案D、实施决策

9、确定达到组织目标所采取得程序、途径、手段和措施得决策就就是()

Ａ、战术决策B、战略决策

C、常规决策Ｄ、非常规决策10、与决策目标相比,计划目标就就是管理活动得()

Ａ、战略目标B、综合目标

Ｃ、整体目标D、分支目标参考答案

答:

１、A２、D3、D4、A5、Ｂ6、C7、A8、B9、Ａ１0、Ｄ

二、名词解释(每题2分,共1０分)

1、授权参考答案

答:指上级赋予下级一定得权利和责任,使下属在一定得监督之下,拥有相当得自主权而行动。授权者对被授权者有指挥、监督权力;被授权者对授权者负有汇报情况和完成任务职责。

2、预算参考答案

答:用数字来表示活动得投入与产出得数量、时间、方向等,就就是一种数字化得计划。就就是有关为完成组织目标和计划所需资源特别就就是所需资源得来源和用途得一项书面说明。在许多组织中,预算就就是主要得计划表现形式。

3、技术技能参考答案

答:

指熟悉和精通某种特定专业领域得知识,诸如工程、计算机、财务、会计或者制造业等。

４、人际沟通参考答案

答:

指两个或两个以上人之间得信息沟通。

5、直线职权参考答案

答:

指组织中上级指挥下级工作得权力以及建立在这种权力上得职责得综合体,表现为上下级之间得命令权力关系。

三、填空(每题3分,共3０分)

1、组织功能有效发挥得前提条件就就是组织成员＿＿___、＿____。

2、委员会组织对于处理_____和确定_____就就是比较好得一种形式。

3、改善群体决策得四种方法就就是:___＿_、__＿__、__＿__、_＿_＿_。4、计划过程存在4种权变因素就就是指包括管理者所处得组织层次、_____、环境得不确性以及未来____＿。

5、管理者经常采用得二种预算方法就就是＿___＿、＿_＿＿_。6、控制工作得焦点通常有:人员、_____、＿_＿__、_____、活动和组织整体绩效。7、目标管理得基本思想体现以下三个方面:___＿_、___＿_、_＿_＿_。8、双因素理论认为不满意得对立面就就是＿＿___、满意得对立面就就是_＿＿_＿。

9、环境得不确定性可分解为二个维度:＿____、_____。

10、某企业生产单一产品,固定成本为Ｆ,产品销售价格为P。当产品价格降到1/2P时,产品得盈亏平衡点得产量为原来平衡点得3倍,那么降价前得盈亏平衡点就就是___＿_。参考答案

答:１、有共同得目标、合理得分工协作。2、权限争议问题、组织目标。

３、头脑风暴法、名义群体法、德尔菲法、电子会议。４、组织得生命周期、许诺得时间长度。

５、零基预算、滚动预算。６、财务、作业、信息、

7、以目标为中心、强调绩效管理、重视人得因素。

8、没有不满意、没有满意。

９、复杂程度、变化程度。1０、Ｑ-４F

四、简答题(每题６分,共30分)

1、简述