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合肥工业大学教学质量与教学改革工程立项项目经费管理及工作量认定办法

第一章总则

第一条为了加强学校教学质量与教学改革工程(以下简称“质量工程”)立项项目经费的管理，提高经费使用效益，调动广大教职工的工作积极性，根据

国家有关政策和学校的实际，特制订本办法。

第二条本管理办法适用于学校质量工程立项建设项目，省级及以上建设项

目按照有关文件并结合本管理办法执行。

第二章经费管理

第三条学校根据项目建设进展情况，分期拨付或停止拨付立项项目的研究

经费。

第四条立项项目经费纳入学校财务统一管理。立项项目单位不得截留、挤

占和挪用项目经费，也不得以任何理由提取项目管理费。

1.立项项目的经费管理，实行项目负责人负责制。超支部分自筹解决。

2.立项项目结题后，项目组在交项目结题报告的同时，应提交项目决算明细

表(经费决算报告)。

3.项目负责人收到经费后，应根据立项项目开支范围，提交项目经费预算。项目负责人应按照国家有关财经制度的要求，根据本管理办法和经费预算报告，本着勤俭节约的原则，合理使用项目经费。切实保证经费用于研究项目的各项支

出，提高经费使用效益。

第五条立项项目经费的开支范围主要包括：

1.人员经费：包括项目成员的劳务费、专家咨询费等(不超过总经费的15%);2.差旅费：包括项目组成员和外聘专家参加会议、调研的差旅费和交通费；

3.会议费：包括项目组召开的研讨会、论证会、结题会等支出；

4.资料费：包括购买必要的书籍和资料的费用，出版书籍、发表论文版面费，

相关教材建设费等；

5.办公费：包括日常办公费用以及文具、配件、耗材的支出的费用；

6.实验材料费：用于项目研究、实验等必备设备的材料费用；

7.其它费用(必须由主管部门审核批准)。

第三章工作量认定

第六条教师承担质量工程项目，完成相关工作，获得相应工作量。学校按

项目进行工作量核定，项目组成员的工作量比例有项目负责人按工作分配。

第七条对项目按期完成并已结项或鉴定的予以工作量认定，对无故拖延的

项目，或因项目组原因被取消的项目，均不计算和分配工作量。

1.项目(不含大学生创新性实验计划项目)总工作量计算公式：

Q=λYaβ

式中：Q=完成项目的总工作量，单位：学时；

λ=25学时/千元；

y=项目总经费，单位：千元；

α=项目类型系数(按社会科学类项目计α=3);

β=项目层次级别系数；

β值表

国家级项目

省级项目

校级项目

3.0

2.0

1.0

2.大学生创新性实验计划项目工作量核定：

国家级项目

省级项目

校级项目

150学时

80学时

50学

第四章附则

第八条在学校进行的岗位考核和职称评审中，教研项目与科研项目同等对

待。

第九条本办法自发布之日起执行。由教务处负责解释。