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做贸易，最忌讳的就是囤货，十家垮掉的贸易行，有九家是因为囤货。
——陈寿亭
（大染坊）;角色转换:
假如你是某企业的负责人，那你会采取什么方式控制库存呢？;库存控制;一、定量订货法的概念;二、定量订货法控制参数的确定;１、订货点的确定;（1）理想状态下(不设安全库存)：;（2）不确定状态下(设安全库存)：;２、订货批量的确定;Cost=price？;;;;例题4：兴达公司制造某工业产品，每年需采购零件为10000只，每次的订购成本为100元，购买单件价格为16元，为促进销售，一次购买520只及以上，可享受价格折扣10%，若一次购买800只及以上，享受折扣20%，其中单位储存成本为价格的50%，求企业的最佳订货批量。;解：根据题意，确定价格折扣区间;（２）计算以每一有效经济批量订货的年总成本
P＝16，TC0＝RP＋C(R/Q)＋H（Q/2）
＝10000×16＋100×（10000/500）＋16×50%×(500/2)
＝164000（元）
P＝14.4，TC0＝RP＋C(R/Q)＋H（Q/2）
＝10000×14.4＋100×（10000/527）＋14.4×50%×(527/2)
＝147795（元）
P＝12.8，TC0＝RP＋C(R/Q)＋H（Q/2）
＝10000×12.8＋100×（10000/800）＋12.8×50%×(800/2)
＝131810（元）
（３）确定最佳经济订购批量
根据库存成本最小原则，选择最佳订货批量为800只。;;课堂小结;课后练习：;谢谢!
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