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安全目标管理责任考核表（材料员）
岗
位
序
号
考核内容扣分标准
应得
分数
扣分原因
扣减
分数
实得
分数
项
目
材
料
员
1
采购所有劳防用品、安全设施和材料时，未到有关部门认可的有资质的生产厂家和指定网点购买，扣20分；
20
2
有关劳防用品和安全生产防护物品的合格证，质保书和检测报告未归档备查，扣10分，不全的扣5分；
10
3
对施工需要的劳防用品和安全设施所用材料未纳入计划及时供应，扣10分；
10
4
未对进场的劳防用品、安全设施和周转材料按规范标准进行验收，扣10分；
10
5
对施工现场使用的安全设施、材料、安全网、安全带、安全帽等用品未认真检查，不合格的未及时报废，扣10分；
10
6
对所购的安全生产防护用品未妥善保管，定期清理，建立安全防护用品台帐，扣10分，记录不全的扣5分；
10
7
未及时发放劳防用品到个人，扣5分。未做好发放记录，扣5分；
5
8
未参加安全会议，积极提出安全合理化建议，扣5分；
5
9
现场各类材料的运输、堆放不符合要求，未做好标识，扣5分；
5
10
不符要求的“三宝”和电器机具流入施工现场，发现一处扣5分。
15
小计
100
注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。
考核人：项目经理考核对象：材料员
年月日年月日
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