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安全目标管理责任考核表（技术员）
岗
位
序
号
考核内容扣分标准
应得
分数
扣分原因
扣减
分数
实得
分数
项
目
技
术
员
1
未能严格按照国家安全技术规定、规程、标准、编制设计、施工工艺等技术文件，提出相应的技术措施，编制施工组织设计、专项施工方案、安全技术操作规程的，扣20分；
20
2
未对新工艺、新技术、新设备、新施工方法制定相应的安全措施和安全操作规程，扣10分；
10
3
未对施工生产中有关技术问题负安全责任，扣5分；
5
4
未参与超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案的编制、专家论证，扣10分；
10
5
未参与班组员工进行分部分项工程安全技术交底，扣10分，针对性不强的扣5分；
10
6
未能参加重大危险性工程的验收，扣10分；
10
7
未能落实劳动保护和安全设施措施，扣10分。未做好三废治理工作，扣10分；
10
8
未能参加对安全设备、设施进行验收，扣10分。未对安全经营科研项目及合理化建议项目的研究审核和技术核定，扣10分；
10
9
未参加安全检查，扣10分。未对查出的隐患因素提出技术改进措施，扣5分。未检查执行情况，扣5分；
10
10
未参加事故调查，扣5分。未针对事故原因提出技术措施，扣5分。
5
小计
100
注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。
考核人：项目经理考核对象：技术员
年月日年月日
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