道路铺装施工方案.docVIP

目录

第一章综合说明.......................................2第二章施工现场平面布置...............................3第三章项目管理组织机构齐全性及人员配置合理性...........6

第四章主要工程施工方法或方案和施工措施...............11

第五章施工进度保证措施...............................15第六章工程质量保证措施..............................20第七章季节性施工措施...............................41第八章施工安全保证措施..............................45第九章现场文明施工措施..............................49第十章施工现场环保及维护措施.........................51

第十一章工程交验后服务措施...........................61施工进度计划表.......................................66施工总平面布置图......................................67

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第一章综合说明

1.1编制依据

依据招标单位的招标文件和现场踏勘的感性资料;依据招标文件工施工图纸

工程测量规范(GB50026-1993)

建筑工程施工质量验统一标准(GB50300-2001)

J84-2001

《建筑机械使用安全技术规程》(DBJ08-216-95)

《建筑现场临电用电安全技术规程》(JGJ46-88)

《施工现场临时用电安装技术规范》JGJ45-88

《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99;

《建筑装饰工程施工及验收规范》(GB50327-2001)

1.2施工现场条件

施工现场做到七通一平，已具备施工作业条件。

1.3工期质量目标

2017年09月13日开工，2017年11月13日竣工,共计62日历天，工程质量达到国家施工验收规范合格标准。

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第二章施工现场平面布置

(一)施工现场平面管理

1、管理原则

施工平面布置充分利用现有场地重点保障施工，保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前，制订详细的大型机具使用及进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，同时制订以上计划的具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学文明管理。

2、平面管理体系

由一名项目经理负责总平面的布置和使用管理。建立健全调度制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和调整，并由工程部对总平面的使用负责日常管理工作。

3、管理计划的制定

施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输等计划，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间为目标，制订出切合实际的平面管理实施计划。并将计划输入微机电脑，进行有效的动态管理。

4、管理计划的实施

根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例，在计划执行中不定期召开生产调度会，经充分协调确定后，发布计划调整书。工程部负责组织阶段性的定期检查监督，确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是:安全用电、场区内外环卫场区道路，给排水系统，垂直运输、料具堆放场地管理调整，机具、机械进退场情况，以及施工作业区域管理等。(二)临电体系

生活用电从业主提供的临时用电接驳口引入，若现场不能引入临时电

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时，则以发电机发电。

(三)临时用水布置

生活用水从业主提供的临时用水接驳口引入，在生活区布置生活用水总管网，分别接入食堂、宿舍、厕所、浴室等用水部位。

(四)现场标语、条幅的设置

为保持良好的现场施工秩序和整体形象，现场广告、标语、条幅的内容、设置、张贴和悬挂必须按照当地政府的标准，并服从业主及工程监理单位的统一管理和协调。

(五)办公区规划

办公区内悬挂以下图表:工地管理机构人员名单及其岗位职责、安全文明施工和消防领导小组名单，质量、安全、文明施工、卫生、消防、治安等管理制度，施工总平面图，施工进度网络图等;图表的挂设、桌椅的布置做到整齐有序，保持室内卫生。

(六)生活区规划

1、生活区进行全程管理，严格控制休息时间人员出入，做好本项目人员管理工作。

2、工人宿舍内设施要齐全，具有夏季防蝇冬季防寒保