公司基层员工招聘的问题分析.docxVIP

摘要

在世界经济和社会发生深刻变化和发展的过程中，我们的国家一直在向高技术水平的方向迈进，同时，我们的经济和社会也在发生着深刻的改变。因此，我国大多数的制造型企业在发展中既得到了机遇，又遇到了很多的挑战。在当今世界经济全球化的背景下，制造业企业要实现转型和发展，最根本的就是人才，而人才的引进是企业获得人才的关键，而人才的引进又直接关系到企业的兴衰成败。由此得出结论，招聘工作在企业的人力资源质量的好坏中发挥着非常重要的作用。对于制造型的企业而言，基层员工的招聘工作尤为重要，它与企业的未来成长和发展有直接的关系。

本论文以惠州好发品公司为例，利用HRM与招聘有关的理论，通过中国知网的文献检索、实地调研等方法，对目前惠州好发品公司的基层员工招聘情况进行了分析，并提出了目前企业在招聘过程中出现的一些问题。比如，在招聘程序、招聘渠道、招聘队伍、招聘面试等方面，都存在着一些问题，因此，要想提升惠州好发品公司的招聘效率，就必须针对这些问题，采取相应的措施，对招聘流程进行科学优化，拓宽招聘渠道，采用科学的招聘方式，提升招聘队伍的专业程度，这样才能为公司招聘到更多优秀的基层员工，从而保证公司的健康发展。

关键词：招聘流程；招聘渠道；招聘面试

目录

TOC\o1-3\h\u33141.引言 1

299902.相关概念和理论基础 1

220452.1.基层员工的概念和特征 1

99052.2.招聘的相关理论分析 3

230333.惠州好好发品公司基层员工招聘的基本情况 4

48043.1.公司的概况 4

275033.2.人力资源基本情况介绍 5

101113.3.公司基层员工招聘现状分析 7

295774.惠州好好发品公司基层员工招聘的问题分析 9

223794.1.招聘程序不严谨 9

147714.2.招聘队伍专业程度不高 10

305314.3.招聘渠道相对比较单一 11

99334.4.面试不够科学 12

243625.惠州好好发品公司基层员工招聘问题的对策 12

87215.1.优化招聘流程 13

47565.2.提高招聘队伍专业化水平 15

240215.3.拓宽招聘渠道和方法 16

31725.4.优化面试结构 18

234736.结论 19

30991参考文献 20

27286致谢 21

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引言

新经济的大潮已经席卷全球，一个公司要想在这样一个错综复杂的经济环境中立足和发展，就必须要对公司的人力资源进行持续的更新，只有如此，我们的发展才会更加稳定。招工是获得新雇员的最重要途径，对一个公司的发展有着举足轻重的影响，也是一个公司能否兴旺发达的象征，对于一个制造型公司来说，基层雇员的招聘是公司招聘工作中不可或缺的一环，但是很多制造型公司并没有重视这一环，所以，目前在公司的发展过程中，基层雇员的数量已经跟不上公司的发展速度，已经成为公司发展的一个瓶颈。为此，必须加大对高职教育的培训力度，以促进高职教育的发展。

员工招募是公司人事管理中最基本也是最重要的一环，公司若要加强自身的力量，就必须拥有一个稳定的、高质量的、科学的员工招募系统；在改进人事管理方面，应持续改进自己的薄弱环节。当前，许多制造企业在招聘会上追求省钱、省力、省时，这一点已经成为其招聘会上的弱点。所以，企业必须要持续地讨论自己的招聘工作中存在的问题，这样才可以有效地促进自身的发展。本文深入剖析了惠州好好发品公司基层人员的招聘现状及存在的问题，并结合目前所面临的现实问题，为该公司提出了相应的改善措施。

相关概念和理论基础

基层员工的概念和特征

1.基层员工的定义

根据工作岗位的不同，一个公司的职员有四种类型：高级职员、中级职员、初级职员、初级职员和营运职员。在组织层面，一般是指在生产第一线的工人，他们在一个企业里的权益是比较脆弱的，所以我相信，在一个企业里，他们的权益是一个很重要的因素。

在这篇文章中，对基层员工进行了讨论，它的含义是：在这篇文章中，作为被管理地位的生产一线员工，以及与生产活动有关的一些操作人员。并不承担企业的组织结构上的任何职务。

2.基层员工的特点

基层员工在企业中所占的比例很大，他们既是企业最重要的人员构成，又是企业发展的根本动力。就生产性企业而言，其底层人员具有如下特征：

（1）学历水平普遍偏低

基层工作人员往往来自各地，人员素质也很高。从整体上看，我国的农村工作人员普遍存在着学历和质量偏低的问题。然而，作为一家公司的核心竞争力之一，其核心竞争力之一就是公司的核心竞争力。在对基层员工进行招聘的时候，公司为了节约招聘费用，不需要对学历进行特殊的