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TS16949培训课件
2023-11-03
•TS16949简介
•TS16949质量管理体系
CATALOGUE•TS16949五大工具
•TS16949与ISO/TS14001的区别与联系
目录•TS16949的持续改进与优化
•TS16949的实际应用案例
01
TS16949简介
TS16949的历史与发展
1997年，国际汽车特别工作组（IATF）发布了第2002年，ISO/TS16949技术规范升级为第二版，
一版的ISO/TS16949技术规范，旨在促进全球汽增加了对产品安全性和缺陷预防的要求。
车行业供应链的质量管理。
2009年，ISO/TS16949技术规范升级为第三版，2016年，ISO/TS16949技术规范升级为第四版，
强化了对供应链质量管理的要求，并引入了风险进一步强化了产品安全性和缺陷预防的要求，并
管理概念。增加了对持续改进和业务连续性的要求。
TS16949的核心价值观与原则
持续改进缺陷预防
鼓励组织不断改进产品质量和流程，强调预防缺陷的重要性，通过识别
以满足客户的需求。潜在问题并采取措施来避免问题的
发生。
符合性和有效性相互协作
确保组织的质量管理体系符合鼓励组织与供应商、客户和其他相
ISO/TS16949的要求，并能有效地关方建立协作关系，共同提高产品
实现预期的结果。质量和流程。
TS16949的应用范围与目的
应用范围
ISO/TS16949适用于汽车行业供应链中的所有组织，包括制造商、供应商、
分包商和物流服务提供商等。
目的
通过实施ISO/TS16949，组织可以确保产品质量的稳定性和可靠性，提高生
产效率，降低质量成本，增强客户满意度，并获得竞争优势。
02
TS16949质量管理体系
质量管理体系的构建与实施
明确质量方针和目标组织架构和职责分配
制定明确的质量方针和目标，确保员工理解建立合适的组织架构，明确各部门和岗位的
并遵循。职责和权限。
质量流程和程序质量培训
制定详细的质量流程和程序，包括原材料采对员工进行质量意识和技能培训，确保他们
购、产品开发、设计、生产、检验等环节。具备理解和执行质量标准的能力
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