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Z公司人才流失的案例研究的开题报告

一、选题背景

人才流失是当前企业面临的严重问题之一。企业中人才的流失不仅会造成企业资金和时间的浪费，同时也会影响企业的经营和发展。例如，流失的关键人才可能导致技术领域缺失或者失去重要的客户关系等，最终直接或间接地影响企业的利润和竞争力。针对这个问题，许多企业正通过不同的方法尝试解决人才流失的问题，然而，这个问题仍然存在。

本次选题将结合一家企业的案例，分析该企业人才流失的原因和影响，并提出相关的建议和措施，以期帮助企业解决人才流失问题。

二、选题目的

通过对企业人才流失的案例分析来了解人才流失的原因和影响，探讨如何解决人才流失问题，提出相应的建议和措施，为企业解决人才流失问题提供参考。

三、选题意义

1.帮助企业认识到人才流失的影响和严重性，引导企业制定相应的人才管理战略，提高企业的人才保留率。

2.通过分析具体案例，借鉴其经验和教训，探索其他企业在管理人才流失方面的方法，促进人才管理的发展。

3.深化对人才管理的理解，推动企业发展对人才管理方面的思考和探索，提升企业的人才管理水平和竞争力。

四、调研方法

本次研究主要采用以下两种调研方法：

1.案例分析法：选取一家企业作为研究对象，采用案例分析的方法，对人才流失问题进行深入研究，了解人才流失的原因和影响。

2.调查研究法：通过问卷等方式收集相关数据，对企业人才流失问题进行分析和研究，统计各类数据指标，为后续分析提供数据支持。

五、预期研究结果

本次研究预计可以得到以下研究结果：

1.针对人才流失的原因和影响，提出相应的解决措施和建议，为相关企业解决人才流失问题提供参考。

2.设计相关调查问卷，收集相关数据，初步统计人才流失的规模和趋势，分析企业在人才管理上的缺陷，以及可能存在的问题。

3.深入了解企业内部人才管理制度的完善情况，并根据调研结果提出切实可行的管理建议和措施，为企业制定管理策略提供参考。

六、论文结构

本论文研究内容主要包括以下几部分：

1.研究背景和选题意义：介绍本次研究的选题原因和重要性。

2.管理理论和方法：综述当前流行的人才管理理论和方法，为后续研究提供理论基础。

3.案例分析：通过选定的企业案例深入分析人才流失的原因和影响。

4.调查分析：通过调查问卷和统计数据等方式，分析企业人才流失的规模和趋势，明确企业的问题和缺陷。

5.问题解决措施：针对以上问题和缺陷，提出相应的解决措施和建议，为企业解决人才流失问题提供参考。

6.总结和展望：总结研究的主要结论，并展望今后研究方向和发展方向。

七、预期研究时间表

时间节点研究进程

2021年8月研究题目确定，选定研究对象等

2021年9月调研设计，问卷设计等工作

2021年10月调研数据收集和问卷填写

2021年11月数据统计分析

2021年12月论文撰写和修改

2022年1月论文终稿完成复审和答辩