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黑龙江辰能集团咨询第一阶段电力事业部管理框架汇报人：XX2024-01-10
引言电力事业部现状分析管理框架设计原则与目标电力事业部管理框架设计实施计划与步骤预期效果与评估方法
引言01
目的和背景提升电力事业部管理水平通过咨询项目，引入先进的管理理念和工具，提升电力事业部整体管理水平，推动企业持续发展。适应电力市场变革随着电力市场的不断变革，企业需要不断调整和优化自身的管理框架，以适应市场变化并抓住市场机遇。实现企业战略目标通过咨询项目的实施，推动电力事业部实现企业的战略目标，提升企业的核心竞争力。
对电力事业部的组织架构进行全面梳理和优化，提高组织运行效率。电力事业部组织架构优化业
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