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生产部加班管理规定（精选3篇）

生产部加班管理规定（精选3篇）

生产部加班管理规定篇1

1.允许加班时间：早班(8:00--16:00)人员，可以于16:00连续加班一个班次;中班(16:0024:00)人员，可以于次日8:00开头加班一个班次，杜绝晚班(24:008:00)人员加班。

2.员工每月加班累计不能超过8个班次(注：一个班次为8小时)。

3.员工加班必需由车间主任批准和登记。

4.未经车间主任批准和登记的员工加班，视为无效，不予计算工资。

5.每月内，超过8个班次的员工加班，视为无效，不予计算工资。

6.凡违反本规定，因私自加班的员工在公司内外所消灭的各类安全事故，后果自负。

7.凡符合本规定要求加班的员工，必需听从当班组长管理。

8.凡符合本规定要求加班的员工，车间主任要严格把关，不允许加班员工疲惫或带病作业;否则所带来的不良后果，车间主任应负主要责任。

9.凡符合本规定要求加班的员工，在生产过程中消灭疲惫或病情，应马上报告当班组长和车间主任，并离岗休息;强迫自己疲惫或带病操作，所带来的不良后果，本人应负主要责任。

10.车间主任及当班组长必需加强对加班员工的生产管理，应准时发觉问题准时处理，否则，若消灭不良后果，要负连带责任。

11.公司全部人员有义务监督和举报违反本规定的员工加班行为，一经查实，可赐予举报人肯定嘉奖。

12.公司不定期检查本规定执行状况，发觉违规加班的员工，除不计算加班工资以外，并赐予罚款和留厂察看处分;车间主任负连带责任，赐予100元罚款。

本规定自即日起执行。

生产部加班管理规定篇2

一、内容及流程

1、若需加班，每日下午16:00以前车间主管需提交《加班申请》至副总处，申请中需注明加班单号，加班人员名单。

2、副总依据《加班申请》的内容，批示申请单是否需要加班。

3、车间主管监控本车间的加班状态，副总应在加班期间内对车间不定时巡查(针对工作状态、效率、生产结构、加班人员是否符实)。

4、车间主管应将副总批示后的申请单交保安两联，当日当班保安将其中一联公布到公告栏，并将另一联交接于下一班次保安。次日当班保安上班后应核对前一日各车间《加班申请单》加班时间、加班人数是否与打卡人员相符，核对完毕后签名及说明核对结果，并将此单交至副总处。注：每日上午10:00以前上交。

5、副总应依据巡查状况填报《加班申请》的巡查状况。

6、副总对保安上交与本人巡查所填的申请单核实以后，于下午下班以前交于行政部备档。注：《加班申请》一式四联，车间主管留存一联、保安两联(一联公布于公告栏、一联填报上交副总)、副总一联。

二、管理措施

1、若副总巡查到实际加班人员与加班申请单名单不符，则视为车间主管失职。则该主管扣除50元/次的绩效奖，并记小过一次;同时厂长需按实际状况更正加班单名单。

2、若保安查得《加班申请单》无某名员工，但加班打卡上有，则该名员工以伪造加班论处。则该员工扣除200元/次的绩效奖，并记大过一次。

3、若经厂部主管查得《加班申请单》无某名员工，但加班打卡上有，而保安未查出。则该名员工的处理方式同第2条;同时保安以失职论处，则该保安扣除50元/次的绩效奖，并记小过一次。

4、针对厂长或其他主管在车间巡查时发觉的消极怠工，车间主管以管理失职论处，绩效考核中将扣除相应绩效分。消极怠工的员工记过一次。

5、公司有权直接从该员工工资扣除因违反本管理条例而应付的相应的绩效奖。

三、附则

1、员工必需严格执行公司车间加班管理条例。

2、本制度解释权归公司人事部行政部。

生产部加班管理规定篇3

一、目的

为规范加班管理，提高工作效率，依据《劳动法》及相关法规，结合本公司实际状况，特制定本规定。

二、适用范围

适用于车间全部员工，加班包括工作日的加点、休息日的加班以及法定节假日的加班;不适用于实行临时聘用的员工。

三、定义及原则

1、定义：加班系指在规定工作时间外，因本身工作需要或主管指定事项，必需连续工，称为加班。

2、原则：

2.1提前申请原则。加班执行提前申请原则，不符合审批程序的加班，不予核发加班费或准予倒休。

2.2效率至上原则。各班组须有方案的组织生产经营、开展各项工作，提高劳动生产率和工时利用率，对加班加点从严把握。

2.3安全第一原则。各班组在