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TOC\o1-5\h\z\u1.1.1质量管理措施 1

1.1.1.1样品和样板管理 1

该内容为最新国企高分中标的施工投标方案的内容，有完整各级标题和正文格式，高度契合本年度最新施工及评标标准！-林工

质量管理措施

样品和样板管理

本工程主要的材料及设备，总承包方和各专业应先提供样本或样品、质量合格证及相关质量保证书，经业主同意后方可组织采购。

各分部分项工程施工前，均应制作实物样板，样板均应得到审批后方可组织施工。总承包方对本工程样品、样板的管理主要为：

样品或样本管理：组织相关专业进行报审，并参与评审验收及封样保存工作。

样板管理：组织相关专业进行样板施工方案编制和报审，配合业主确定样板施工场地，参与样板施工方案（工艺）的评审，组织或配合工程样板制作、检查和整改，配合业主及监理单位进行样板工程验收，对项目有关参与团队进行样板施工流程、经验介绍，对相关施工单位进行样板交底和操作示范。

1、样品、样板的管理流程

结合工程的施工进度，材料、设备样品报审、样板设计、制作及验收应及时组织、合理穿插，并加强实物样板施工质量的控制，确保一次成型。样品、样板的管理流程详见下图。

样品、样板管理流程

2、样品、样板管理的基本要求

总承包方作为本工程样品、样板的组织申报单位，以及样板施工方案（工艺）协调及样品样板审批的重要参与单位，对本工程样品样板管理基本要求详见下表。

样品、样板管理基本要求

序号

内容

1

总承包方负责组织相关专业承包方依据总控计划进行样品报审计划，样板深化、制作、验收计划的编制，监督和督促各项计划的实施。

2

样品、样板验收通过作为相关工程施工开始的前提条件，各分部分项工程的样品、样板经验收合格后，方可正式组织施工，否则发生的损失由相关单位承担，并不得进行任何赔偿申请，同时，将承担对业主及相关专业承包商的赔偿。

3

总承包方负责自承建范围内的样品报审和样板设计、制作及报审工作，各专业承包方在总承包方的组织下，负责分包合同范围内的样品报审和样板设计、制作及报审工作。

4

各专业承包方对业主、监理、总承包方提出的意见应及时整改，不得以此作为拖延相关进度的借口。

5

各专业承包方的样品、样板报审工作进度不满足工程整体施工要求时，应对相关工作进行调整，确保工程施工进度，否则将承担对业主及相关专业承包方的赔偿。

3、样品、样板报审范围

各分部分项工程的主要材料均须报审样品，制作工程样板。总承包方负责自承建范围内材料样品报审，并协调专业承包方的材料样品、样板报审工作。材料样品须经总承包方审核后报监理、设计、业主评审。材料样品经各方签字确认后，在现场设置专门样品存放间封样留存，作为检查验收依据。材料样品审核通过后，方可开始样板施工，施工以样板为标准开展施工和质量控制。样品、样板报审的范围详见下表。

样板施工报审范围

序号

样板分类

样板范围

1

深化设计样板

主体结构工程

混凝土节点

2

防腐涂料

3

装饰装修

4

机电工程

综合管道井

5

综合管线布置图

6

设备间样板

7

室外工程

景观绿化

8

施工工艺、工序样板

土建工程

钢筋绑扎（墙、柱、梁）

9

模板安装（墙、柱、梁）

11

机电工程

电梯机房

12

各类机电设备

13

停车场设备

14

机电综合竖井

15

风管制作安装

16

桥架、电缆

17

各类管线、线盒等

18

同层排水卫生间给排水

19

防雷接地、等电位联结

20

室外工程

回填土

21

混凝土垫层

22

构筑物混凝土垫层

23

铺装

24

绿化种植

25

各类收口