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行业资料：________

安全管理工作一直在路上

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日期：______年_____月_____日

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安全管理工作一直在路上

补连塔选煤厂电气车间成立短短两年，未发生一起安全事故，时间

虽短但我们的安全工作从来没有松懈，因为安全工作一直在路上，下面

分享一下电气车间安全工作的具体做法：

一、常抓不懈开展班前会危险源辨识及班后会危险源再辨识工作

利用班前、班后会的时间辨识、评估当班检修工作存在的危险源、

我们利用逆向思维辨识法，即干一项工作怎样让检修人员受到伤害，怎

样让设备受到损伤，从而更形象的进行危险源辨识，这样也发现并新增

了很多危险源。

二、狠抓三违，常抓不懈现场习惯性违章人员

通过建立信公众平台，员工发现现场存在的不安全行为和隐患可以

及时通过微信公众平台举报；车间加大三违的奖罚力度，全员查三违，

三违举报（以提供照片形式为证据发至车间公众号，举报人月度奖励2

分（约100元），被举报人考核扣2分（约100元），同时我们还利用微

信公众平台上传安全视频文件等进行在线学习。

三、常抓不懈，努力规范员工检修行为

车间结合中心及厂部相关制度、标准等，将各类设备检修标准、设

备抢修应急预案、车间制度、相关设备主要危险源、各类记录模板等收

录成册，制订了《补连塔选煤厂电工必备手册》人手一册供全员学习。

四、常抓不懈大力提倡创新创效工作

我们利用先进技术、现代化技术优化、改善现场设备及工作环境，

我们提出并实施了：浓缩机自动化监测保护系统，高压柜保护升级应用，

筛分一楼配电室整体迁移，PLC柜升级改造项目，防冻液系统升级改造，

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补选厂胶带机保护升级改造工程等16个大项目和30多个五小改造项目，

车间要求各电工班组每月必须完成两项创新项目，车间管理人员必须每

月没人完成一个创新项目，目的就是为了减少员工工作量，减少人员受

伤的几率、提高设备自动化智能化、改善现场环境。

五、常抓不懈以业务技能武装自我，以培训提高全员综合素质

电气车间培训体系的建立，开展十个一培训模式，从个人的行为及

业务技能着手，涉及到现场处理故障的方法、处理故障的注意事项；并

建立各类试验平台，模拟现场故障，全员参与亲自动手排除故障，车间

管理人员指正作业行为及安全注意事项，同时还结合部分安全事故案例，

从案例中查找自身行为及业务技能的不足，从而达到全员素质提升的目

标。

六、电气车间大力提倡学习标准作业流程、正确运用标准作业流程

为了更形象的学习标准作业流程，我们制作了配电室停送电标准作

业流程图解牌匾，悬挂在每一个配电室，同时还自行拍摄了标准作业流

程视频，上传车间的公众号平台供全员学习。

七、安全例会定期开展

电气车间每月组织全员开安全例会，征集合理化建议、现场安全隐

患、新增危险源、新增标准作业流程、创新创效等，在会议上通报当月

发生的不安全行为，并由个人讲述加全员讨论不安全行为发生的原因及

防范措施，将会议内容形成督办表纳入车间的日常管理中。

八、推进风险预控管理体系的实施

人手一本风险预控票，班前会根据作业内容填写风险预控票，辨识

危险源填写注意事项，班中根据风险预控票内容结合标准作业流程认真

执行，车间不定期抽查执行情况，作业后补充作业项目注意事项，将风

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险预控票定期组织学习，从而达到闭环管理。

九、安全管理引进移动互联网技术和二维码识别技术

电气车间开发了二维码在安全管理中的应用体系，我们给设备和配

电室特制了名片，通过手机扫一扫设备名片上的二维码，可以弹出配电

系统图、配电室注意事项、危险源辨识情况、具体项目标准化作业流程、

设备的详细资料、包括设备图纸、配件信息、设备承包人信息、设备检

修维护情况、点检信息、润滑信息、等等。能及时准确的掌握设备的关

键信息，方便了检修人员对标准化流程学习和应用，对设备检修存在危

险的理解，只要对设备性能以