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资料

9.1.1.1

医院信息系统征求其他部门意见汇总记录

时间：2019年1月17日9：30

地点：门诊五楼会议室

主持人：丁**

参会人员：全院各科室主任、护士长

记录人：颜**

征求意见汇总如下：

急诊科：

一、全院存在安全问题：电脑窗口未关，有些工作人员未设

密码。（骨二科提出同样问题）

二、门急诊系统输液卡要解决打印问题。

三、一卡通目前不实用，不能自动产生抽血费和试管费用，

需要升级改版。（内二科提出同样问题）（抽血费和试管

费用需开单医生录入项目）

四、门诊医生操作诊疗卡时，经常把医技、药品项目的费用

直接扣了，病人做检查、拿药不到，需控制只扣除挂号

和诊查费。

五、门诊医生办公室内病人过多（需上线分诊排号系统或门

诊医生排班固定）

六、化验单号码与姓名不符，（医生张冠李戴造成）。收费处

收费不正确。

七、收费项目要求制作套餐（比如过敏测定要求多项目维护

为一项目。）

检验科：

1、LIS系统登陆报警，有时登录系统卡顿。

2、条码系统扫描未电脑上显示检验项目。

3、微生物系统要求升级。

4、有个人私自退费现象。

骨二科：

一、检验科条码与检查项目不关联。（不同种标本条码在一

起）（内二科提出同样问题）

二、医嘱单、危观单打印问题（可通过自定义打印设置解

决）。危观单记录不能直观感受，不方便操作。

放射科：

一、病历浏览时有时无。（质控科提出同样问题）

二、报告单可随意修改，（存在安全隐患）复审后要求不能

再更改，要求复审后还要能修改。（报告单复审后科主

任或副高权限可取消复审，修正其内容）

神经外科：

一、记费问题，要求医技科室掌控，病历名字要求在入院时

以身份证为准，保证准确无误。（肿瘤科提出同样问题）

二、信息化建设存在盲区、如手麻系统、体检系统。

肿瘤科：

一、要求取消化验单。（门诊提出同样问题）

二、电子病历模版不规范，电脑运行速率慢。（门诊提出同

样问题）

B超室：

一、检查费用项目需重新匹配。

二、科室人员工作量统计需要电脑统计

普外科

一、床号姓名窜号。（个别现象：可能为收费处修改姓名造

成）

二、医嘱要求执行前一日而不录入临时医嘱。（可解决，未

掌握方法）

神经内科：

一、吸氧不能输入Q1h,太不方便，不利于操作。

二、要求导尿、置胃管制作收费套餐。

三、大棉签没有收费项目。（可能为与物价政策冲突而取消）

内二科：

一、医保刷卡信息改变。（已解决）

二、病历模版信息导入麻烦。

财务科：

一、门诊收费处电脑喜欢死机。

二、切换输入法不正常。

三、住院日报表二保未分开，要求分类报表要区分。

四、退卡清理，数目多。（曾申请过，杨院长未作批示）。

五、IP地址被盗。（院感科提出同样问题）

质控科：

一、术后病程记录、护理文书、术后病志看不到。

二、工号及多种号要求合而为一，信息科多巡视病房，及时

解决问题。

三、信息科、医务科、政工科要协调好，及时修改工作人员

信息。

四、患者年龄要具体，低于一岁以下的小儿年龄要具体到

月。

院感科：希望解决院感监测预警、多方抗菌物的监测问题。

贺主任：

一、医嘱录入中未显示中草药处方。

二、医嘱用药时要求显示医保类型。

三、数据报送与电脑不准确。无效数据要取消。

四、要开拓思维，多想方法方便医院工作。如三级医院

用金目标代OA办公系统使用。

药剂科：

要求上线合理用药系统，医生开处方时无用药提示，需

经常资询药剂科用药说明。大额处方之类的统计不方便（经

院委会协商，暂压两年，在新院搬迁之后再上）

病理科：

要求医院上病理系统（病理系统调研之后，考虑新院在

建状态，暂不上线。）

CT室：

要求安装病人排号呼叫系统，避免检查排号引起纠纷。