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笨主管完全管理手册

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2024-01-10

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管理基础知识

团队管理

时间管理

目标与计划管理

领导力提升

员工激励与培养

变革与创新管理

管理基础知识

管理是通过计划、组织、领导、控制等职能，协调人力、物力、财力、信息等资源，实现组织目标的过程。

管理定义

管理的本质是协调，即协调组织内部和外部的各种资源和关系，确保组织高效运转并实现目标。

管理本质

包括计划、组织、领导、控制等四个方面，每个职能都有其特定的作用和目标。

管理者在组织中扮演着领导者、决策者、协调者、监督者等多种角色，需要与不同层级的员工合作，确保组织顺利运转。

管理角色

管理职能

管

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