- 1、本文档共37页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
!岗位点评:这个岗位要求”离了手机就不能活并且认为它比性更重要”那种,能配合文案玩转各社交媒体渠道。价格每天需要两万多。由于这种推广成本比较高,所以一般会配合新闻炒作一起搞,这样容易快速的出名。G社交
!岗位点评:这个岗位要求”离了手机就不能活并且认为它比性更重要”那种,能配合文案玩转各社交媒体渠道。
价格每天需要两万多。由于这种推广成本比较高,所以一般会配合新闻炒作一起搞,这样容易快速的出名。G社交
件保持稳定的曝光。我们会定期做一张传播规划表,每个月要根据公司和产品的变化来决定该向外界传递什么声音
经历一个完整的使用和体验周期,如果在这个阶段用户能够留下来,就有可能成为忠诚度较高的用户。月留存:通
从移动互联网市场总监岗位出发,从几个方面来阐述移动互联网部门如何制定一份运营推广策划案,至于关于移动互联网,移动电商是大趋势这些虚的、空泛的文字,不展开说了。
一、竞品分析
1.选择竞品,做好定位(选择两个产品最好,最多三个)
如何获取竞品?
A、百度搜索类似产品关键词,假设你的产品是一款三国主题的卡牌游戏,你可以输入主要关键词“三国”,一般排在自然排名前面,百度竞价推广前面的产品都是竞品。
B、各大移动应用市场上用关键词查找,如36091应用市场,应用宝,豌豆荚等。
C、行业网站上查找最新信息.。
D、咨询类网站如艾瑞、DCCI、Alexa等是相对靠谱渠道。
还有其他的方法,如通过参加行业展会,同行交流等渠道获取竞争对手信息,这里不一一介绍了。竞品分析选择两个产品最好,最多三个。
统企业转型互联网的公司呆过,深有体会,一个很简单的推广页面,本来当天就可以决策通过,还要经过总监-副都可以换量,通过某些代理,还能跟360等进行换量,可能会比直接在360做CPT
统企业转型互联网的公司呆过,深有体会,一个很简单的推广页面,本来当天就可以决策通过,还要经过总监-副
都可以换量,通过某些代理,还能跟360等进行换量,可能会比直接在360做CPT有更好的效果,商店:C
。B水货刷机:起量快,基本上2-4天就可以看到刷机用户,数量大,基本上一天可以刷几万台。重刷现象严重
)月度活跃用户(MAU)第一季度这里有一张整理过的图来说明一下吧,很早以前在网上收集的一些数据指标,
一般来说,比较全面的竞品分析要从用户,市场趋势,功能设计,运营推广策略等方面来展开。这里我们把它细化成以下几个维度:
1、市场趋势、业界现状;
2、竞争对手的企业愿景、产品定位及发展策略;
3、目标用户;
4、市场数据;
5、核心功能;
6、交互设计;
7、产品优缺点;
8、运营及推广策略;
9、总结行动点。
出去。事件营销的前提必须是团队成员需要每天接触大量新鲜的资讯,把这些信息整合,也需要养成随时记录下一:陌陌:一款基于地理位置的移动社交工具QQ空间:一个异步信息分享和交流的平台,是QQ即时通讯工具的补APPStore去下载APP。如果你的APP直接都在前几名的位置,当然可以快速获得用户的关注,同时获对于移动互联网部门市场推广总监来讲,可以只关心市场部分,功能及设计这块可以忽略,如从
出去。事件营销的前提必须是团队成员需要每天接触大量新鲜的资讯,把这些信息整合,也需要养成随时记录下一
:陌陌:一款基于地理位置的移动社交工具QQ空间:一个异步信息分享和交流的平台,是QQ即时通讯工具的补
APPStore去下载APP。如果你的APP直接都在前几名的位置,当然可以快速获得用户的关注,同时获
这里拿一款移动旅游APP来说,运营数据可从下载量、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长等来进行竞品分析。运营及推广策略可从竞品的渠道管理来分析,如应用市场投放,移动论坛,市场活动,软文投放,社交化媒体表现等。
3.根据结论,得出建议
通过对上述竞品分析,可以大致得出一个比较有市场商业价值的结论。
二、产品定位
将产品定位单独一个篇幅来讨论可见其重要性.清晰的产品定位,目标用户群定位是运营推广的基石。目标用户群分析的越透彻,越清晰,对于后期产品推广起关键性助推作用。
1、产品定位:
一句话清晰描述你的产品,用什么样的产品满足用户或者用户市场。
如:
,这个数据都会上升。以A公司品牌微博为例,4月
,这个数据都会上升。以A公司品牌微博为例,4月1日只有1.4万左右,5月结束有2.6万!从这个表中可
撰写,为线上活动、广告传播、线上公关稿件撰写相关文案内容;4.沉淀创意产出和内容撰写的经验,形成知识
下一次的报道梳理做好充分准备。在创业公司对PR的经费并不是非常充足的情况下,我们需要仔细去分析,在什
合作方法多样。业内公司有微云,九城,腾讯,新浪等。如2010年6月非诚勿扰的交友软件,在微云社交平台
QQ空间:一个异步信
您可能关注的文档
- abb式的词语 - 小学课件.docx
- ABB式的词语1 - 词典.docx
- ABB气动执行机构定位器调试步骤1 - 船工业技术.docx
- ABC分类法 - 管理学资料.docx
- ABC分类法例题 - 管理学资料.docx
- ABC分类法例题1 - 管理学资料.docx
- ABC分类法在库存管理中存在的问题 - 管理文章.docx
- ABC分类法在库存管理中存在的问题1 - 管理文章.docx
- ABC库存分类管理法1 - 管理学资料.docx
- ABC联合创业商会会员招募书 - 投融资.docx
- 2024年医师定期考核题库附答案详解(实用).docx
- 2024年医师定期考核题库附答案详解(A卷).docx
- 2024年医师定期考核题库附参考答案详解(精练).docx
- 2024年医师定期考核题库附答案详解(培优A卷).docx
- 2024年医师定期考核题库附参考答案详解(精练).docx
- 2024年医师定期考核题库附参考答案详解(轻巧夺冠).docx
- 2024年医师定期考核题库附答案详解【B卷】.docx
- 2024年医师定期考核题库附参考答案详解(突破训练).docx
- 2024年医师定期考核题库附完整答案详解【历年真题】.docx
- 2024年医师定期考核题库附参考答案详解(名师推荐).docx
最近下载
- 300T汽车吊性能说明书-XCA300_1全地面起重机技术规格书+[主臂风电臂加超起].pdf VIP
- 导尿管相关尿路感染预防与控制课件.pptx VIP
- 历史的天空2015全图文攻略.pdf VIP
- 人工智能引论智慧树知到课后章节答案2023年下浙江大学.docx VIP
- 医院感染与痰液标本采集.pptx VIP
- 黑龙江统招专升本2019英语真题.pdf VIP
- 2019版 人教版 高中生物学 选择性必修2 生物与环境《第4章 人与环境》大单元整体教学设计[2020课标].docx
- 2023年公共营养师之四级营养师练习题.docx VIP
- 2023年公共营养师之四级营养师高分通关题型题库附解析答案.docx VIP
- 2023年公共营养师之四级营养师能力测试试卷B卷附答案.docx VIP
文档评论(0)