经营策略、年度计划与预算的拟定.pptx

经营策略、年度计划与预算的拟定汇报人：XX2024-01-12

经营策略制定年度计划编制预算编制要点经营策略与年度计划衔接监控与评估机制建立总结与展望

经营策略制定01

收集并分析目标市场的相关信息，包括市场规模、增长趋势、消费者需求、竞争对手情况等。市场调研根据消费者需求、购买行为等因素，将市场划分为不同的细分市场，以便更精准地满足目标客户的需求。市场细分结合公司资源和能力，选择具有潜力的目标市场，并制定相应的市场进入策略。目标市场选择明确公司在目标市场中的定位，包括产品定位、品牌形象定位等，以建立独特的竞争优势。市场定位市场分析与定位

识别主要的竞争对手，并分析其市场份额、产品特点、营销策