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2021年民营医院运营管理需要做到8上7下

艰难的2020已经过去，2021不经意已经过去近1/6，随着全国中高风险地区的清零年，各行各业有望在这个牛年迎来牛形势。面对DRGs、DIP、药品耗材集采等形势变化，2021年民营医院在运营管理上该如何做才有望壮气吞牛？重点抓好8“上”7“下”。

1、运营团队要齐上

在很多公立医院已经纷纷重视运营的当下，有些转制医院、医生办医院、上市公司旗下医院居然还没有设立运营部门、或者仅象征性有人兼职，这种现象既不可思议，也非常危险，因为在新的管理环境和新的竞争环境下，没有运营团队，无异于一条腿走路。

建议运营团队要齐上，所谓齐，就是要有多个专业，如