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签约艺人管理制度
第一条目的
为规范公司艺人管理，促进公司艺人价值观与公司价值管的融合，激发艺人的工作活力与工作
热情，形成吸引与稳定艺人的机制，推进公司经营目标的实现，特拟定此制度。
第二条适用范围
**公司及各分、子公司旗下签约艺人。
第三条定义
直播带货艺人：指通过直播平台、线上平台店铺等渠道，为公司运营品牌及其他合作方品牌直播带
货的艺人；
品宣艺人：指通过直播、视频、国内热搜类网站等传播媒介为公司品牌、产品及其他合作方的品牌
传播的艺人。
第四条艺人评估标准
公司在选择艺人的阶段需要对候选艺人进行综合的评估，主要从候选艺人的能力、经验两个维
度进行整体的评估。艺人评估由负责公司直播工作的总经理及艺人管理部门的负责人在与艺人签约
前完成。
一、直播带货艺人的评估
能力
初级艺人中级艺人高级艺人明星艺人
要求
镜头感、表达能初级基础上，粉丝互中级基础上，数据分高级基础上，营销规
能力力、产品基础知动、脚本设计、解读析、活动策划、客群划、管理团队、对接
识规则、选品搭配分析品牌、统筹直播
直播平台账号：直播平台账号：直播平台账号：直播平台账号：
经验
粉丝量少于30万粉丝量30万以上粉丝量100万以上粉丝量300万以上
二、品宣艺人的评估
能力
初级艺人中级艺人高级艺人明星艺人
要求
客群分析、粉丝分
镜头感、表达能力、场景与内容构思、解营销规划、管理团
能力类、活动策划、粉
学习转化能力读规则、粉丝维护队、对接品牌
丝引导
视频类平台账号：粉视频类平台账号：粉视频类平台账号：视频类平台账号：
丝量少于30万或搜丝量30万以上或搜索粉丝量100万以上粉丝量300万以上
经验
索类网站：粉丝量少类网站：粉丝量5万或搜索类网站：粉或搜索类网站：粉
于5万以上丝量30万以上丝量100万以上
三、艺人定位
1、艺人签约签，需要根据业务发展需要及艺人的能力、特长、特点做艺人发展方向的定位（直
播带货或品宣）；
2、艺人发展定位与艺人评估须在公司与艺人签约前完成；
3、以艺人发展定位及艺人评估为基础，公司为签约艺人制定与之相匹配的激励措施，并为签约
艺人制定培养、推广计划，提升艺人的能力及影响力；
4、艺人能力评估的工作会随着艺人的不断成长而不定期的进行，并随之调整激励政策、培养、
推广方案。
第五条艺人薪资结构及标准
佣金总额=基础佣金+艺人津贴+业绩奖金+其他补贴项
一、基础佣金
艺人基础佣金参照艺人签约所在地的平均生活水平、生活费用价格指数和各类政策性补贴，制
定艺人的基础佣金，艺人基础佣金定为5000元/月。
二、艺人津贴
艺人津贴根据对艺人的综合评估确定，对于艺人不同的级别，确定艺人津贴的标准，具体为：
津贴
基础值中位值高位值
级别
初级
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