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设施管理制度5篇(提升效率,优化运营).pdf

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设施管理制度5篇(提升效率,优化运营)

篇1

1、管理系统的联络通畅和指挥的不间断,制订本制度。

3、根据工作需要,由总经理批准为公司各部门配备办公电话。

5、手机、办公电话话费实行限额报销制度,按照公司话费标准执行,超出自负

,办公电话不允许打私人电话,发现一次罚款10元。

6、公司办公电话话费标准:办公室每月限额元,财务部每月限额元,其他部门

每月限额元。

8、公司配备的办公直拨电话、分机、传真机、计算机由办公室统一检查使用情

况和登记情况。

9、通讯设备使用人必须对通讯设备认真保管,传真机设专人管理,直拨电话、

分机谁使用谁管理。

10、通讯设备如发生损坏经专业人员维修鉴定,为非正常损耗,由当事人承担

维修费用的70%,发生丢失(不论任何原因)当事人承担另购机费用的80%,所承担费

用以现金形式交纳到财务部。

11、各部门办公话费若超出限额,超出部分能查明当事人,由当事人承担,查

不出当事人由部门全体人员承担,每月10日前以现金形式交纳到财务部。

12、本规定由办公室制订,报总经理批准后执行,并由办公室负责检查与解释

篇2

1、按每年、月、日需要管理、维护的内容,年度工作由消防安全管理人组织,

每月由主管安全部门负责人会同专业维保单位组织,每日由主管安全部门班组长负

责实施。

(2)、检查消防水池和消防水箱的水位、阀门启闭状态;

(4)、检查室内消火栓、喷淋管道压力表数值是否正常;

(1)、自动或手动检查防、排烟设备、防火卷帘、室内消火栓、自动喷水灭火系

统、气溶胶自动灭火系统、火灾应急广播的控制、显示、运行、联动功能;

(2)、每月选取不同区域进行全联动测试,观察消防监控中心消防控制设备信号

反馈情况;

(3)、对消火栓泵、喷淋泵、稳压泵启动试验,查看配电设施及泵运转情况;

(5)、定期对设备进行检修和维护,认真填写文字记录,大型检修项目应填写设

备技术档案。

(1)委托具有资质的消防设施检测企业对固定消防设施进行一次全面检查测试和

维护保养。

(2)每年于4月、10月两次保养室外水泵结合器,在10月做好防冻措施,与公安

消防队联系通过水泵结合器进行消防车加压供水试验。

篇3

(一)加强检修工作的组织领导,做到安全组织、安全任务、安全责任、安全

措施“四落实”。

(二)检修项目负责人对检修工作安全负全面责任,对检修工作实行统一指挥

调度,确保检修过程的安全。

(三)找出检修过程中可能存在和出现的不安全因素,提前采取预防措施。

(四)从事动火作业,应先通过动火三级审批后方可实行。

(六)在易燃、易爆区域的生产车间临时检修时,要使用防爆器械,或采取其

它防爆措施,严防产生火花。

(七)焊接作业要注意防火、防爆工作。动火作业前,对动火点周围易燃、易

爆物应清理干净。如附近沟池可能存在可燃气体、液体,应采取有效的安全措施。

(九)进入设备内之前,必须将该设备与其它设备隔绝,并进行清洗、置换等

有效处理。

(十)严禁在作业设备内外投掷工具和器材。禁止用氧气或富氧空气吹风。

(十一)在设备内动火作业,除执行本规定中有关动火的规定外,动焊人员离

开时,不得将焊(割)具留在设备内。

(十二)作业完工后,经检修人、安全员与生产部门负责人共同检查,确认无

误,检修人员方可封闭设备。

篇4

各类设备、设施是集团固定资产的主要组成部分。设备、设施的技术状况和完

好率,直接影响着集团和小区的能耗、修理费用及居民生活。设备设施管理工作的

成效,对集团的开发成本和经济效益,有着直接的关系。所以必须从技术、经济、

组织等各个方面加强综合管理,以达到最大限度地发挥设备设施的综合效能和投资

效益。

设备、设施管理资料,主要指其应具的台帐、卡片、档案等的建立和管理。

a.供暖、供热水设备;b.供电设备;c.给排水设备;d.通讯设备;

e.交通运输设备;f.办公设备g.生活设备h.机械加工设备

i.土建设备j.社区文化宣传设k.社区文娱健身设施l.其它设备

3、a、已经安装完毕并验收合格的设备设施,在转入固定资产的同时,均应由

设备管理员统一建帐登记。台帐、卡片一式两份,由主管部门和财务部各执一份。

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