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- 2024-04-16 发布于湖南
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该内容为最新国企高分中标的施工投标方案的内容,有完整各级标题和正文格式,高度契合本年度最新施工及评标标准!
不合格材料的管理措施
为了防止材料采购过程中意外接收供应商的不合格材料、成品、半成品或接收供应商的不合格品的非预期的使用和交付,并对其进行识别和有效控制,确保本工程施工质量符合规定要求。
不合格品的划分
不合格品分为不合格物资和工程不合格品,工程不合格品可分为两类:
一般不合格品:对工程施工效果、使用功能有暂时性的轻微影响,但对工程使用功能、结构和安全使用无影响或被监理、顾客通知的不合格品;
严重不合格品:对工程使用功能、结构和安全使用有严重影响或造成严重社会影响(如行业通报等)的不合格品。
不合格品的标识、记录、隔离和评审
一般不合格品:在施工中出现分部、分项工程一般不合格时,由项目部质检员进行标识,项目经理组织质检员、技术负责人、施工员进行评审,并填写“不合格品评审处置记录表”,在处置并重新验证前不得进行下一道工序。
严重不合格品:在施工中出现分部、分项工程严重不合格时,项目部质检员有权立即停工、进行标识,并上报质量管理部和质量管理部和有关领导。
经验证、检验或试验不合格的物资及在搬运、储存过程产生的不合格物资由项目部材料员进行标识、隔离,以免误用,并填写“不合格品评审处置记录表”,同时对物资供方按《物资采购控制程序》进行相应处理。
不合格品的处置
根据实际
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