高绩效五项管理.pptVIP

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分析目标

寻找支持

将目标视觉化要预先规划时间人生的六大领域规划以周为平衡点,每周总结工作,规划生活运用ABC法则可以将每天的工作分为三个等级A类最重要B类重要C类次重要

授权的好处员工得到尊重与重视调动员工积极性别人有成就感组织高效

如何授权找对人明确结果检查评估责、权、利一致解决困难不重复与倒授权承担责任管理人员经常会犯的错误,就是按照事件(工作)的时间顺序来进行工作,结果会导致:做了不需要的事情,而且拖一个就会拖一串,造成工作忙乱不堪,到头来就很可能一无所获.此处替换您的公司logo心态管理+目标管理+时间管理+学习管理+行动管理高绩效五项管理您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后汇报人：XXXX时间：1月20日这里可以添加您公司的企业理念或人文精神CONTENTS人们总是会遇到这样一些普遍障碍:工作完成情况成功项目展示工作存在不足明年工作计划年度工作概述**成功项目展示工作存在不足明年工作计划年度工作概述工作完成情况年度工作概述成功项目展示工作存在不足明年工作计划