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煤矿安全生产管理论述

?煤矿平安生产关系到人民群众的生命财产平安，关系改革进展和社套稳定大局。众所周知，煤矿企业是典型的职工劳动强度高、从业危急性高、事故发生率高的“三高行业”，在煤矿企业里平安自然就成了人命关天的头等大事。国家和各级部门下发了一系列文件，召开了多次会议。实践表明，平安生产管理光靠领导重视、开会议、发文件是不够的，平安生产工作必需落实到每一个详细企业，每一个职工，注意企业内部详细日常化细节管理，真正做到平安生产，削减伤亡事故的发生。煤矿平安生产关系到人民群众的生命财产平安，关系革进展和社会稳定大局。搞好煤矿平安生产工作，切实保障人民群众的生命财产平安，体现了最广阔人民群众的根本利益，反映了先进生产力的进展要求和先进文化的前进方向。做好平安生产工作是全面建设小康社会、统筹经济社会全面进展的重要内容，是实施可持续进展战略的组成部分，是政府履行社会管理职能的基本要求。各级各部门肯定要把平安生产作为一项长期艰难的任务，警钟长鸣，常抓不懈，克服厌战、麻痹、侥幸心理，从全面贯彻落实“三个代表”重要思想，维护人民群众生命财产平安的高度，从全面贯彻落实“科学进展观”的高度，充分熟悉加强煤矿平安生产工作的重要意义和现实紧迫性，动员全社会力气，齐抓共管，全力推动。特殊是各煤矿企业要坚固树立“平安第一、生产其次”的思想，从平安生产环节过程人手、注意生产日常细节管理，努力提高煤矿企业平安管理水平和员工素养，真正做到生产平安，削减伤亡事故的发生。本文依据自己的现场工作阅历、结合企业的特点，谈几点对煤矿平安生产管理工作的熟悉和看法。

???????一、把平安预防落到实处，平安预防“补牢”未必为“亡羊”，只有使得预防工作渗透到每一个角落，平安工作才能做到万无一失。

???????(一)、做好“平安理念”的思想预防。生产过程中，思想麻痹、平安意识淡薄是造成诸多事故的祸首。只有在思想上时刻绷紧“平安”这根弦，把预防工作搞好，才能把事故后处理变为处理后无事故，避开企业因预防工作没做到位而造成事故，付出不行估量的代价。

????????(二)、做好“平安文化”的行为预防。预防就是防患于未然。在事故发生前或刚有事故征兆时，实行一系列措施，把担心全的因素毁灭在萌芽状态。这就要求在行动上肯定要当心谨慎，不要造成事故隐患。避开有对工作不尽职，事不关己高高挂起，对一些小的隐患、缺陷心存侥幸心理，往往会把一些小事搞大、大事搞砸。要通过行之有效的平安文化建设极大地提高员工的平安意识。

???????(三)、做好“平安管理”的技术预防。因地制宜、有的放矢地做好预防工作，可起到立竿见影的效果。煤矿生产地质环境简单，包涵面广。对技术环节薄弱的要加大技术培训力度；对平安法规、制度执行不力的，要敢于加大管理力度；设备有缺陷的要舍得投入资金进行革新改造。从设备质量、人员技术力气上做到预防。

???????二、平安管理必需务实抓平安管理必需务实、任何的不务实、不作为和乱作为都有危害、都不行取。平安上一时的疏忽、侥幸，虽然可以在突击、蒙骗、辩解下脱逃责任，但却会留下一个埋伏的隐患，极易让人养成懒情的惯性心理。这种作风用来来抓平安，轻则懒散了自己，重则成了一种惯性，就会危及平安工作效率，影响个人的进展和企业的进展。平安事大，关乎生命，人人有责。“临时抱佛脚”能够获得他人的信任，但却经不起明眼人的审查、经不起时间的考验。问题与隐患能隐蔽一时，却也能在不经意时爆发，它若爆发，随之而来的，会是可怕的事故。对平安与隐患，轻易地信任自己的阅历推断，而没有准时地实行措施，热衷于临时突击，当问题被查出，本身受处处罚，心里才明白平日里的不重视、不作为是多么地危急，然而此时的懊悔与叹息，又有何用呢?“没有铁打的基础，撑不起高楼”。平安工作，只有一点点地日常积累，让平安真真正正地入耳入脑人心，并转化为实实在在的行动，才能够做到“以不变应万变”。“不变”的是日常的、扎实的平安工作。对平安工作一以贯之、常抓不懈，自然能够在“万变”地平安检查和平安事故面前从容淡定、游刃有余。

???????三、平安生产要强化细节管理

???????“天下难事，必作于易；天下大事，必做于细。”在企业的平安生产中，或许太多的人，总不屑一顾平安管理的细节，殊不知，企业的进展离不开平安生产，平安生产必需依靠精益求精的细节管理。平安生产无小事。在平安管理工作中，我们要带着“显微镜”深化一线检查隐患，运用“放大镜”准时整改隐患。要从大局着眼，从微小处人手，想在心理、挂在嘴上、看在眼里、跑在腿上，时刻绷紧平安这个神经。想做大事的人许多，但情愿把小事做细的人很少；我们不缺乏备类管理规章制度，缺少的是规章条款不折不扣的执行。日常工作中，总有那么一些人不严格执行规章制度，不心思缜密地注意细节，珍贵的生命