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主管岗位职责（通用6篇）

1.准时主持每天的班前例会,传达经理的工作指示，检查本部门员工的仪容、

仪表是否符合公司的要求与标准。

2.负责本部门员工的考勤，编排好每月的更期表，处理好有关请假、休假、

迟到、矿工等一些事务，确保楼面运作所需人员充足。

3.准时检查整个楼面的卫生情况，不合格的地方重新清理，并检查台、発、

椅是否摆放整齐和有关用品用具是否摆放规范。

4.检查家私柜的卫生情况和杯具、用具的摆放是否符合标准，每天所需的用

品用具、杯具是否准备充足。

5.安排好当天的工作计划，并编排好当天服务员的工作区域、工作岗位及所

看的房号，随时检査工作情况。

6.营业中不断巡视各区域的运作情况，督促服务员按标准为宾客服务，并提

供技术指导，不断提高本部门的服务质量。

7.工作中不断与客人沟通，妥善处理宾客的投诉和咨询，及时调解各部门之

间、员工之间、宾客之间、员工与宾客之间的矛盾纠纷,每日收集各种信息,并及

时地反馈给经理。

8.安排好每天的物品领用和申购，查看要作记录并跟进所有工作，做好营业

前的一切准备工作。

9.做好服务员的思想品德教育，教导每个员工要爱护公rJ]的一切财产，养

成勤俭节约的习惯，做一名优秀员工。

10.安排好收市工作，下班前写好工作记录交给经理审阅。

1．贯彻执行酒店总经理的指示，负责工程部的全面工作，直接对总经理负责。

2．有高度的责任感和事业心，认真钻研技术，讲求质量，做到精益求精。

3．负责酒店工程维修和技术的组织、指导及管理工作。负责酒店设备设施的

安装验收、安全运行、维修保养和房屋修缮等管理工作。

4．制定设施更新、改造工程计划，抓好技术革新、技术改造工作，并组织实

施。同时，积极落实对外承包工程项目，努力完成工作指标。

5．审查编制设备维修计划及设备的月、季、年度保养的周期计划，并做好督

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6．负责对工程部所有人员的调配和管辖。配合人事培训部门做好设备使用操

作方面的技术培训工作，发挥和调动部门员工的积极性，并按有关制度做好考核、

考勤及奖惩工作。

7．制定各种设备的操作规程，坚持员工未经培训合格不能上岗的原则，以确

保设备的安全运行，促进设备管理、设施保养的标准化、程序化和规范化。

8．深入现场，及时掌握人员和设备的状况，坚持每天现场巡查重点设备运行

状况及公共场所的动力设施，发现问题及时解决处理。

9．与各部门之间密切配合、相互沟通，并深入了解下属管理人员和员工的思

想状况，及时纠正不良倾向。经常对下属进行职业道德、酒店竞争意识方面的教

育，培养员工的工作责任感。

10．每天记录设备的运作情况及工程维修、保养状况，提交总经理。

11．督导执行酒店节水、节电措施，发挥设备最大效率，降低成本，完成费

用指标。

12．负责防火、防风、防雨工作，保证酒店的安全及工作的正常运行。

在营销总监的带领和指导下，营销主管重点负责公司产品或服务的广告业务，

负责对于市场调研及预测等的工作。以下介绍一些详细的营销主管岗位职责：

1、在部门经理指导下，个体编制各种销售计划、目标责任和考核指标，并协

助落实执行。

2、重点负责相关的市场调研与分析预测工作，负责与委托的调研机构保持正

常联络，提出市场研究报告供领导参考。

3、重点负责公司产品或服务的广告业务，负责与委托的广告公司、发布媒体

保持正常联络，提交广告方案供领导选择，并评估广告效果、提出改进建议。

4、不断追踪国内外先进的营销理念和营销技巧，收集和剖析案例并与公司比

较，对公司营销战略和策略进行调整，提出有价值的建议，在获得肯定后负责编

制实施方案。

5、负责对推销员的业务培训、绩效考核和督促，在市场态势突变时对推销人

员和地区进行重新分配。

6、负责对公司商标和品牌的管理，主持或会同其他部门处理假冒商品问题。

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7、负责对重大工程和估购招标项目的具体方案策划，争取最大中标可能。

8、完成营销部部长临时交办的其他任务。

1、协助部门经理完成相关合同审核、洽谈、