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舫昌集团VI推广执行计划建议书(财富·发展·国际化)EPAC亿倍公司2007-12-20推广原则：集团战略资源整合业务模块的运营资本运营的平台架构结合集团的整体发展战略结合集团企业文化的建设企业理念提升企业制度与行为的规范领导团队向心力凝聚力员工帮助计划家园归属感的实施企业发展的国际视野推广范围（360度）集团企业外部（集团外部的所有关联机构）集团企业内部360集团及相关的业务公司控股公司合资公司推广对象内部外部股东战略投资者董事会及相关成员集团管理层员工政府战略合作伙伴客户供应商竞争对手推广内容(内部)高层中层基层（1）传播及沟通平台的建立1传播渠道与媒介新VI简介发放公共场所的海报OA办公系统论坛行政启用文件等2重要事件的运用结合集团的全体重要会议策划启动新形象仪式或利用重要节日启用新形象3咨询与培训设立咨询中心举行针对性的培训可由设计公司提供或内部设立专人推广内容(内部)（2）形象的改变与提升1行政物料的整合提升制作实施根据VI手册设计的内容结合集团实际需求进行制作团队与人员形象的改变与提升外在改变：新制服的制作，证件更新等。内在改变：国际商务礼仪培训等环境的优化与提升集团大楼工业园环境老厂环境结合VI进行制作23推广内容(外部)12345传播及沟通平台的建立政府媒体客户竞争对手合作伙伴媒介计划公众媒体行业媒体集团网站广告公关活动产品定货会客户座谈会政府沟通会议媒体报道计划展会计划传播工具集团画册POP海报企业形象VCD软文交通工具客户终端的体验计划专卖店计划实施进度推广内容(内部)1传播及沟通平台的建立传播渠道与媒介重要事件的运用咨询与培训2形象的改变与提升行政物料的整合提升制作实施团队与人员形象的改变与提升环境的优化与提升推广内容(外部)传播及沟通平台的建立媒介计划公关活动传播工具客户终端的体验计划121234567891011122008预算根据具体每个单项的实际量提出预算,报舫昌集团审批执行。计划需求预算报批执行结算FANGCHANGFANGCHANGEPACFANGCHANGEPAC效果评估集团形象的提升集团内部与外部机构对集团发展价值理念的正面认同程度集团各种渠道的传播资源的有效利用程度与整体程度集团形象的美誉度集团企业文化的认同度集团形象资源、战略资源、营销资源的整体统一整合效果推广策划执行机构：EPAC亿倍公司我们拥有15年的企业品牌形象整合传播实战经验，我们愿意与舫昌集团共同分享，我们真诚希望舫昌集团在国际市场的大舞台上永续发展！2007-12-21
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