运营部阿米巴计件考核实施工作细则.doc

运行部车间操作职员阿米巴

计件考评实施细则2.2版本

具体考评内容以下：

职员阿米巴收益分为阿米巴超额利润分配和阿米巴计件奖金两部分。

阿米巴超额利润=产量*转移价格-各项成本核实-目标利润（或：产量*目标加工单价-制造损耗成本-各项费用-目标利润）

当阿米巴超额利润为正时，利润分配根据各个工位岗位关键系数对各个工序业绩排名前20%人员根据15%总额进行分配奖励。当阿米巴超额利润为负时，利润分配根据各个工位岗位关键系数对各个工序业绩排名后20%人员根据7.5%总额进行分配负向激励。关键系数以下：

岗位名称

岗位关键系数

激光划片、组件清洗、陪检员、耐压测试、多技能职员层压、排版修复、焊接连接线、装边框、手工焊接、下料注胶、接线盒、选片、装箱、电性能测试领料员、电池片统计员

1.0

物料组长

1.15

小组长

1.2

主管

1.75

阿米巴计件奖金根据前、中、后三道分别进行核实。

㈠、前道核实：

阿米巴计件奖金核实包含以下4个部分：超额计件奖金、超额成本奖励、质量不良处罚、单项奖罚四个部分；

阿米巴计件奖金公式=超额计件奖金+超额成本考评+质量不良处罚+单项奖罚

超额计件奖金核实标准均以*********3230TS60片组件为基准板型，其它板型组件根据产能折算为件数。比如*********4300TS72片156电池片组件可折算为1.13个（45/40）。每个标准工作日（11小时制）根据A个组件；单月根据实际工作日计算；

职员实际超额计件奖金=（职员每个月实际完成产量-每个月实际出勤天数（11小时天数）*天天标准定额产量）*单件工价。

产量数据采集参考MES统计和当班班组长统计综合结果，若组长统计和MES发生较大偏差，参考MES统计为准。修复工位因为有替岗职能，奖金根据当班平均奖金计算。划片工位根据选片工序标准进行考评。焊带裁剪岗位根据当班前道平均奖金计算。EVA下料工位若为对两个车间统一安排下料，则根据两个车间全部前道平均奖金计算。若为对班次下料，则根据对应班次前道平均奖金计算。

超额成本考评标准为不一样工序设置不一样成本项目和标准，对指标实际完成和成本指标之间差额，负向超出指标，根据每片5元标准给予对应处罚，当月产量完成在指定数量以上，且成本指标完成在要求之内前提下，在各班前道各工序，每个月需要进行排名并在各工序（选片选前两名）选择前三名（指在整个车间进行排名），其排名条件以下：条件一：个人节省电池片成本（折合成人民币）高于当班本工序平均节省电池片成本（折合成人民币），方可参与排名。条件二：个人损耗率低于当班本工序平均制造损率方可参与排名（使用未折合前产量核实出制造损损耗率）。条件三：各工序超额产量选前10名。条件四：对各工序单位工时发明超额产量（折合成人民币）进行排名（已经剔除不合格产量每块扣20元）。排版附件条件：排版工序增加质量不合格超出2块不能参与本工序排名。

对各工序第一名均要奖励300元；第二名奖励200元；第三名奖励100元。

超额成本考评=（每个月成本指标-职员每个月实际完成实际成本）*当月实际完成产量所耗电池片数量*每超出电池片标准损耗处罚金额；当阿米巴超额利润为正，则奖励每个工序业绩排名为前20%职员（分配标准）；若阿米巴超额利润为负，则奖励为每个车间选片、单片焊接、串焊接、排版工序分别最高前三名。

以下表：

工序

产量标准

成本标准

备注

选片

单片焊接

串焊接

排版

对于焊带、EVA和PET考评，以班为单位每个月对各班焊带、EVA和PET制造损进行比较并排名，对损耗最低当班前道组长（3人）每人奖30元，对损耗最高当班前道组长（3人）每人处罚20元（对全部完成指标但排名靠后者依据实际调整）。全部成本数据采集以绩效统计职能口汇总统计为准（焊带制造损*20%+EVA制造损*40%+PET制造损*40%），基础电池片成本汇总数据由车间核实员提供，其它边框、接线盒、焊带等数据由物料职能口提供，最终绩效核实结果统一以绩效核实职能口为准。

质量不良处罚是指因为人为原因造成组件返工或其它质量损失，对对应责任人根据质量职能部门不良统计为依据，进行对应扣罚，一般人为不良每件根据20元扣罚。另外增加生产现场主管、经理或工艺、现场QC随机抽查，具体明细以下：

工序

质量考评项目

考评措施明细

单片焊接

不按要求起始位置焊接

不按要求使用长短焊带（焊带不能正常供给经主管同意除外）

串焊

不按要求起始位置焊接

焊带长度够任继续焊接

焊带偏离主栅线在排版发觉

虚焊排版发觉

排版

背板有虚焊排版未认真检验已经将PET铺好

焊带偏离主栅线排版未认真检验已经将PET铺好

背板焊带短一个焊点排版未认真检验已经将PET铺好

重大人为不良和组件报废参考企业相关要求进行。

单项奖惩是指依据企业相关规章制度、行为规范等要求对职员行为进行对