综合运营管理系统HRP建设方案.doc

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综合运营管理系统HRP建设方案

目录

TOC\o"1-4"\u1.项目概述 2

1.1项目背景 2

1.2系统技术标准 2

1.3建设原则 2

1.4建设内容 4

2.系统功能要求 4

2.1业务基础平台服务 4

2.2医院会计核算及财务管理系统 6

2.3医院科室成本核算经济管理信息系统 10

2.4医院全面预算管理系统 13

2.5医院资金支出控制系统 15

2.6医院物流（物资）管理系统 17

2.7供应商协同平台 23

2.8医院固定资产管理系统 27

2.9医院合同管理系统 33

2.10DRGs管理平台 35

2.11医院绩效管理系统 61

2.12系统接口建设 64

1.项目概述

1.1项目背景

现需建立一个以财务为中心、资产、物资管理为基础、以预算管理为核心，成本控制、资金支出为抓手，实现事前、事中、事后控制体系的医院运营管理HRP系统，能够满足医院运营全流程管理，使其达到国内领先水平，为医院的管理、临床服务、科研、教学和决策提供相关的、有价值的数据，帮助医院建立其成本和效率优势。

1.2系统技术标准

建立符合《政府会计制度》（2019年1月1日起执行）所规范的会计科目、科室、会计期间、人员等相关基础字典与权限管理体系，建立符合《政府会计制度》所规范的医院综合运营精细化管理模式。

1.3建设原则

（1）全面规划、集中部署、全员应用

基于顶层设计的思路，采购人的综合运营精细化管理包含了医院管理的各个方面，具体规划和建设思路如下：

首先搭建医院综合运营精细化管理的业务基础平台系统，再以此平台为媒介，根据医院的实际管理需要及信息化的进程在平台上完成其他管理系统的项目建设，平台上的各系统之间必须实现业务上的无缝衔接、数据上的同源共享和工作上的协同畅通。

（2）“四统一”原则

坚持统一领导、统一规划、统一标准、统一建设的“四统一”原则。

（3）稳定性和可靠性

系统应经过完善的设计和充分的测试运行，具备在较长时间内连续无故障的运行能力。

系统应提供全面、有效的系统安全机制。

系统应具备开放的标准化体系结构，可方便地与其它业务系统衔接，实现与其它业务系统间的无缝集成。

（4）兼容性和易用性

系统应具备易操作的特点，好记易学、实用高效。

系统应具备强大的容错、数据恢复与稳定运行的能力。

系统应易于扩展和升级，能够根据用户的具体需求快速、方便地定制、扩展原系统的功能。

（5）确保软件可升级性与个性化之间的平衡

过多的个性化修改会让软件的升级变得非常困难，升级时要么会丧失个性化修改的部分，要么要花很长时间重新在升级版本上进行个性化修改，投入的时间和精力很大。有意识的控制个性化的内容，在实施过程中考虑采用软件提供的参数设置功能所支持的不同的流程，可以减少需要修改源代码的个性化修改。有一定的个性化修改是允许的，能够更好满足医院的特定需求。在二者之间达到一个平衡。

（6）安全性

数据和系统的安全性对一个应用系统是至关重要的，因此对于信息系统来说，要充分考虑到可能出现的问题，必须把这一原则作为极为重要因素考虑。数据交换、业务集成和信息展现所处理、传送和管理的信息，可能涉及到不同部门和系统的秘密或敏感信息，此类信息处理和传递的任何环节如果出现漏洞，其损失将是巨大的。因此，系统的安全性将是十分重要的原则。

1.4建设内容

系统由以下几个模块组成：

业务基础平台服务、会计核算及财务管理（含医院应收医疗款、应付款管理）、全成本核算、全面预算管理、资金支出控制、物流管理、供应商协同平台、固定资产管理、合同管理、DRGs管理和绩效管理等模块组成。

2.系统功能要求

2.1业务基础平台服务

（1）建立医疗业务集成接口作为HRP医疗数据基础

HRP要与医院内部已经存在的各项业务应用系统实现紧密互联、数据共享，完成各种业务信息的交互。HRP项目中的基础数据字典需与医院其他系统的基础数据字典保持一致，以便进行统计与分析。HRP所需要的基础数据主要从HIS系统中提取：与单位绩效和人员绩效密切相关的医疗、护理、科教等医疗业务数据；与财务系统密切相关的医疗费用数据；与医疗物资系统相关的药品、医疗消耗品以及医疗设备使用数据。由于各种的原因，HIS中产生的医疗费用数据或其他的业务数据，所存储的格式或许与现HRP中的数据格式不一致，在数据集成过程中必须做“转结”处理后才能进入HRP系统。预留与医院集成平台对接的接口。HRP所需基础数据主要从数据平台获取。

（2）流程设计和流程定义高度的自定义性

需要在医院流程设计和流程定义方面需要有高度的可自定义性，通过业务流程定义，达到业务驱动流程帮助医院在业务管理过程中，全面记录过程流、协作流、信息流的内容；帮助医院依据流程运行的事实和结果，进行有效的流程分析。