服装销售个人上半年工作总结20225篇.docx

第

第PAGE1页共NUMPAGES1页

服装销售个人上半年工作总结20225篇

半年的工作下来，我也有了许多的收获，当然工作中也存在一些问题需要继续改进，继续努力做好。

一、工作方面

1、做好基本资料的整理，实时向工厂反映客户的状况、向工厂反映客户的信息;

2、是做好订单跟踪：在下订单后要确认工厂是否排单，了解订单产品的生产进程，确定产品是否能够按期发货，最末还要确定客户是否准时收到我司产品;

3、是货款回笼，与客户确认对帐清单并确认回传，实时将开票资料寄到财务处，做好开票的事项，最末确认客户财务收到税票并要求实时安排;

4、维护老客户，保持常常与老客户联系，了解客户对产品需求的最新动向。另外要向客户推出公司最新产品，确定客户是否有需要。

二、工作中存在的问题

1、货期协调技能不够强，一些货期比较急的货常常不能很好地满意客户的需求，货期一退再推，有些产品甚至要二十多天才能完成。这种状况导致了部分客户的埋怨。工作的条理性不够，在工作中常常会涌现一些错误;对时间的安排和利用不够合理，使工作的效率大大地降低;不能很好地区分工作内容的主次性，从而影响了工作的整体进程。

2、由于自身产品知识的缺乏和业务水平的局限，在与客户的沟通沟通过程中不能很好地劝服客户。这一方面我还需要继续学习去完善自身的产品知识和提高业务水平。

3、产品质量问题在大货生产中是很难避开的，但是全部人都盼望降低产品质量问题的发生率。据统计，上个月客户投诉我司产品存在质量问题的案例达十几起。举两个案例：**(**)H0710136单撞钉，由于底钉在实际大货生产过程中不够锐利、穿透力不够强，导致客户在装钉过程中涌现大量底钉打歪、打断、变形状况。

这给客户带来了肯定的损失，经过协调，客户要求我司尽快补回损耗的底钉1000粒;**(**)H0710052单的工字扣，客户投诉我公司产品存在严峻的质量问题，一个工字扣同时涌现几种质量问题：掉漆、钮面变形、颜色不统一。

这使我们和客户的沟通涌现空前的尴尬场面。客户对我们的产品质量表示怀疑，也对我们的立场表示怀疑。他们觉得我们没有一点诚意。后来我们工厂采用了相应的解决了此次质量问题。但是之前糟糕的质量问题给客户带去了特别不好的影象对我们的信任度和满足度都大幅度降低。

对于产品质量问题我觉得它是客观存在的，假如要求工厂生产的大货不发生质量问题，那时不现实的也是一种稚嫩的想法。容忍肯定限度的质量问题是每个业务员所需要做到的，假如一味地去埋怨工厂，只会让事情变得更加糟糕。假如说有什么可以弥补质量问题，那就是我们的立场。一旦发生质量问题我们就应当实时有效地去挽回损失和客户对我们的信任，拿出我们的诚意查找并承认自己的过失之处，这才是首先要做的事情。

三、自我剖析

在心态方面，我存在两个问题：

一是急躁心理、二是责任分散。我还需要进一步去调整和转变。

在焦灼的工作中会常常产生急躁的心理状态，我曾尝试着去缓解这种状态，但是效果并不好。心理学说明导致急躁的心理有很多因素：工作环境、自身素养、生活习惯、工作方法等等，而我认为调整急躁的心理状态还需要从自己的生活习惯和工作方法做起，由于工作环境是客观的，而提高自身素养特别是心理方面的素养更不是一朝一夕的事情，现在我能把握的就是调整自己的工作方法和自己的生活习惯。

责任分散是为了提高工作效率的一种重要手段，但是工作分散心理却有着它消极的一面，当一件事情的责任被多个人分担后，没有人认为这件事是自己的事情，久而久之便没有人会去刻意关注这件事，在我身边我能感受到它是存在的。我想克服这种心理的最正确方法就是培育和加强自身的团队合作精神。时刻都要把自己摆在一个团体的位置里，由于这里没有我只有我们。

服装销售个人上半年工作总结(二)

能作为**服装店的店长在这里总结本年上半年的工作，首先感谢老板对我的信任，各位同仁对我的支持。本人*月份被聘为**大家庭**服装店店长，由于精通业务，娴熟和老板的信任，*月份被提拔为**三店的销售。半年来，本着**公司的经营理念，能仔细的履行好自己的，为**在**的销售奠定了良好的基础。

作为店长我深深的感受到：作为有前景的品牌店的店长肯定要懂管理、熟业务、责任心强。管理品牌店需要有一套科学的管理制度。店长及店员需要有高涨的工作热忱，良好的工作心态，能积极为本店的销售做出应有的贡献。在经营上要本着"进展新顾客、稳住老顾客、扩大品牌店在**的影响力'的理念，让**的服装在**人心中生根发芽。

我深深的感受到品牌服饰特别适应现在人的需求，只有优雅的环