总体施工组织设计样本.doc

1编制阐明

1.1编制阐明

我公司在认真阅读招标文献和对工程所在现场认真勘察基本上，并结合前期所施工﹑工程实际经验，通过充分研究和论证，以科学、严谨态度编写本工程施工组织设计。本施工组织设计是依照既有施工图纸、施工合同及招标文献并结合本工程实际状况基本上进行编制，施工时再依照个子项实际状况再予以调节。

1.2编制根据

1、依照招标文献、施工合同、设计施工图纸及工程量清单；

2、对现场和周边踏勘状况及地勘资料。

3、国家关于基本建设管理制度、法规、规范、规程及验评原则。

4、工程所在地理位置及其工程特点。

5、成都市温江区城乡规划建设和住房保障局颁发关于建筑规程、安全、质量等文献；

2工程概况

2.1工程概况

工程名称：“温江区农副产品流通交易中心”建设项目；

建设地点：成都市温江区天府街道金府社区；

建设内容及规模：项目用地总规模约8.3506公顷，总建筑面积约41620.08平方米，其中地上建筑面积约31859.2平方米，地下建筑面积约9760.88平方米，并配套实行室外总平工程。

2.2工程范畴

施工合同范畴涉及如下内容：土建工程、安装工程（强弱电、消防通风、室内外给排水工程、室内外监控、停车场管理系统、通信系统、交安标记管理系统等）；人防工程（含施工、验收等）；装饰工程。总计建筑面积41620.08平方米（其中：地上面积31859.2平方米，地下面积9760.88平方面），施工内容重要由如下工程构成：

土石方工程、基本工程（含土方、护壁、地基钎探）、主体构造（包括二次构造）、装饰工程等建筑工程；

水电安装工程（重要包括：a.所有给水排水、消防及暖通工程等；b.电气工程；c.安装指定分包工程中通风孔洞、电梯孔洞预留及电梯、通风、消防、弱电管道预留预埋、套管及套管封堵、防火堵洞、吊洞等;d.弱电工程）；

配套实行室外总平工程。

2.3工期

开工日期：9月20日（以开工报告时间为准）

竣工日期：共570日历天5月22日

2.4工程特点

（一）工期：依照招标文献规定，施工工期：570日历天。需合理安排施工进度筹划，保质保量完毕施工任务。

（二）资源状况：成都市温江区内，资源丰富，地方建筑材料供应状况良好，均能保质足量供应。

（三）交通运送条件良好，场内外公路均畅通。

（四）交叉作业工种多，需要进行多方位协调，有效把握本工程多专业、多工种同步穿插作业，满足质量及工期规定，土建、安装与室外工程密切配合施工是保证该工程质量及进度核心。

各地块及楼号构造构成详细详下表所示：

地块划分

楼栋号

名称

建筑面积（㎡）

层数

（层）

建筑高度（m）

构造形式

重要功能

A地块

1#楼

1362.84

1

7.5

框架构造

禽类交易

2#楼

4974.40

2

12

框架构造

冻库

3#楼

3201.12

1

9.7

框架构造

水产鲜肉

门房

5.94

1

4.5

框架构造

值勤

垃圾房

22.88

1

4.5

砖混构造

垃圾

B地块

1#楼

4055.28

1

10.8

钢框架构造

蔬菜交易

2#楼

1840.69

1

9.7

钢框架构造

自产自销

3#楼

2590.43

2

9.7

框架构造

水果副食

地下室

6744.53

1

3.9

框架构造

停车

门房

5.94

1

4.5

框架构造

值勤

垃圾房

22.88

1

4.5

框架构造

垃圾

C地块

1#楼

1469.16

1

9

框架构造

粮油干杂

2#楼

3188.2

4

15

框架构造

配送中心及商户办公

3#楼

3870.84

4

15

框架构造

高档食品及商户办公

4#楼

3907.82

4

15.3

框架构造

综合办公楼

5#楼

1300.68

2

9.7

框架构造

粮油干杂

地下室

2939.76

1

3.9

框架构造

停车

门房

5.94

1

4.5

框架构造

值勤

垃圾房

75

1

4.5

砖混构造

垃圾

3施工布置

3.1组织机构及专业人员设立

本工程将列为公司重点工程，成立公司直接管理项目经理部。项目经理部依照ISO9001-《质量管理体系规定》原则规定，本着科学管理、精干高效、构造合理原则，选配具备开拓进取精神、施工经验丰富、态度诚恳、勤奋实干、科学务实工程技术人员和管理人员构成项目管理班子。

项目领导班子由项目经理、生产经理、项目技术负责人三人构成，项目部下设施工技术组、质量管理组、施工生产组、安全文明组、物质供应组、经济核算组和后勤组。各部门以质量、工期、安全、服务、效益为中心，开展高效率工作。各部门职责依照公司《质量手册》拟定，并应与甲方、监理管理部门业务对口。

项目部劳务由有关专劳务公司构成，项目部管理框架图见下图。

现场