综合项目部管理新规制度模板.doc

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项目部管理制度

1、工程项目经理负责整个施工现场对外关系和对内调整指挥工作;负责现场人员使用和调动;现场考勤和奖金发放制度制订;负责工程进度计划制订和调整;督促和检验各项工作落实和完成情况。

2、工程项目部各职能部门依据工程实际情况,根据各自工作职能和职责,全力以赴为工程服务,不得因职能部门某种影响工程进度和质量。

3、各施工班组应绝对服从项目经理指挥和安排,不折不扣保质保量地完成生产任务。

4、工程开工后,最少每七天要开一次工程项目部门责任人会议,综合研讨施工现场所存在多种问题,检验计划完成情况及下周施工计划制订。对出现问题和影响工程进度原因制订出处理措施。

5、依据工期具体要求,各分项工程含有施工条件开工后,要按摄影应施工规范和设计要求、有条不紊、优质高效地进行施工,不许可留尾巴和出现返工现象。

6、各施工班组购置所需要材料、机具、办公用具时,统一报到各自班组优点,由班组长统一填写物资采购临时计划单上,由项目经理同意鉴字生效,不然一律不准办理。对个人领用非一次性办公用具、工具等要报到办公室或机具组登记,便于总体管理和控制。

7、施工现场废料、包装箱等均由项目经理同意、物资部门统一处理,其它人员无权私自处理,不然按相关要求处理。

8、对各项目雇用临时工、协议工和外企业人员要有专员负责,严格管理,对其进行治安放火和安全教育,并对其监督。

9、各班组要严格实施“项目部安全文明施工管理细则”和各项管理制度。让我们各项管理工作有章有序,施工质量达成优质工程。

安全文明施工管理制度

施工现场要设置施工总平面部署图和施工公告牌。

现场施工人员统一着装,佩戴胸卡,并戴好安全帽。进入现场不得穿拖鞋、凉鞋和高跟鞋。

企业每十二个月年初进行安全教育,经考试合格者方可上岗。各现场对新入场人员要认真做好工地级和班组级安全教育,经考试合格后方可分配上岗。

现场特殊施工种作业人员必需上岗,施工班组依据实际需要能够向企业推荐相关人员参与特种作业培训取证。严禁无证人员或未定时检证人员从事特种作业。

施工人员个人劳动防护用具必需妥善使用和保管在使用期内遗失或非正常损坏负责赔偿。

一切施工活动必需有安全施工方法,在施工前进行交底。

参与安全交底人员必需清楚施工或关键危险点和相关注意事项,本人在交底统计上签字。

每项施工,作业责任人必需担负起推行安全施工作业票签发手续,向本组人员说明并随身携带。

反复施工项目,技术人员应重新报批安全施工方法,进行安全技术交底。

现场应建立下列安全管理基础资料:

安全工作规程、安全施工管理要求

安全工作计划、总结、方法

上级企业安全文件

安全施工作业票及安全技术交底统计

安全活动日统计

班组安全检验及隐患整改统计

安全会议及事故分析会议统计(含事故登记台帐)

安全奖罚统计

特种作业取证人员登记统计

现场要做好安全自检,根据《电力建设安全施工管理工作检验表》和《变电施工序安全检验表》逐项进行,发觉隐患立即整改并做好统计。

企业每个月将定时进行一次安全检验,要求受检现场对查出事故隐患限期按“三定”标准组织整改和消除

企业和现场要建立两级安全工作例会制度。企业每三个月召开一次,由行政正职主持;现场会议每个月由项目经理主持召开,检验、部署、指导安全工作。

施工人员要认真遵守安全规程,不得违章指挥,违章作业。严禁野蛮施工。

重大、复杂基础上施工,必需设置安全监护人。监护人要负起责任,不得私自离开。

临时工不得单独从事某项施工,要有职员率领施工。

交叉作业时,施工人员必需明确各自施工范围和注意事项,危险区域设置围栏和警示标志。

各施工现场要认真落实实施相关安全文明施工文件精神、管理制度和措施等。如有违反者,按相关要求实施处理。

施工技术管理制度

企业分配到各项目部施工技术人员在行政上服从各项目部管理,在技术管理上由工程技术部统一管理。

技术员在工程部资料室领取图纸、规范、标准、技术文件等必需登记签字,要认真保管,不得丢失。在项目上形成技术文件和设计变更技术签证等,要有登记,并立即报到工程部和经营部各一份,发出去文件必需有登记。

对于项目上所用材料试验、化验单、合格证和设备合格证、说明书等,技术员负责搜集和保管,并立即登记,预防丢失,以备存档、查询和移交。

施工技术员必需做好工程开工前准备工作,认真审核施工图纸,编制好施工组织设计,各项计划,方法要正确,起到指导施工作用。在每项工程开工前对参与施工人员要进行安全技术交底,同时填写交底统计,接收交底人员必需签字。

对工程施工中出现通常性技术问题,由技术员和施工队长协商,拿出处理意见报到项目专工处审批,项目经理同意并签字好实施。对比较大型技术问题应报道分企业总工处审批签字后方可实施。

项目技术员在做好技术管理工作同时还要负责施工作业指导工作,以确保所用工程按技术标准施工。参与工

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