隐患排查与治理培训课件ppt (1).ppt

隐患排查方式隐患治理流程隐患整改闭环管理（一）建立、健全本单位安全生产责任制；（二）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；（三）组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划。（四）保证本单位安全生产投入的有效实施；（五）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；（六）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；（七）及时、如实报告生产安全事故。企业主要负责人对本单位安全生产工作职责：一）组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案；（二）组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况；（三）督促落实本单位重大危险源的安全管理措施；（四）组织或者参与本单位应急救援演练；（五）检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议；（六）制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；（七）督促落实本单位安全生产整改措施。”安全生产管理机构以及安全生产管理人员职责：第56条从业人员发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告；接到报告的人员应当及时予以处理从业人员义务：又强化了管理者的责任1、HSE部是隐患排查工作归口管理单位；2、各单位负责本单位的隐患排查工作；3、各职能部门负责专业范围的隐患排查。隐患排查在企业中分工1、综合性安全检查；由要负责人组织，每季不少于1次。车间每周查，班组每日查。2、专业性安全检查；3、季节性安全检查。4、日常安全检查。班中巡回检查制度5、节日前检查。隐患排查在企业中的频率总局第40号令里也有此要求每年不少于2次根据气候和季节变化，对防暑降温、防冻保暖、防雨防洪、防雷电、防台风等工作进行预防性季节检查。节日前组织的安全、保卫、消防、生产准备等针对性检查事先编制好检查表。（参照危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则，组织专业人员自己编制）综合检查必须成立检查组织，一定要由主要负责人参加负责。（要有文字证明，一般以下发通知形式）隐患排查在企业的做法查出的问题要下发隐患整改通知单《隐患整改通知书》的内容有：隐患项目、整改要求、原因分析、整改期限、隐患整改结果与预防措施、复查结果等，按“定整改方案、定资金来源、定项目负责人、定整改期限、定控制措施”的原则按期进行整改。隐患排查在企业的做法整改负责人、整改确认人必须在隐患整改表上签名涉及重大安全隐患，由单位负责人组织制定并实施事故隐患治理方案，定期报告整改落实情况，并在整改后进行验收。建立安全检查和隐患整改台帐隐患排查在企业的做法对隐患进行闭环管理用图片来说明：隐患整改前、后的情况。建立电子智能系统。发现者录入隐患，整改者上报隐患，督促者确认整改情况。隐患排查在企业的做法确保闭环，消除隐患部分隐患实例用图表来督促隐患排查治理工作单位/检查情况1车间2车间3车间4车间自查1210188上级检查4526自查率75679057自查率标准80808080用图表来督促隐患排查治理工作单位/检查情况1车间2车间3车间4车间自查1210188上级检查4526整改15102010整改率946710071整改率标准95959595落实安全生产责任制，执行安全管理制度和操作规程排查治理隐患和监控重大危险源使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态确保安全共勉正确认识隐患排查积极推进隐患排查闭环管理隐患整改谢谢1.一个要将中国归于中央集权下的专制一统，一个要恢复天下到六国时代诸侯联盟的松散政制。这看上去好像只是一个是否认同统一的历史趋势的问题，现代人常常站在统一的立场上去批判项羽，仿佛只有用铁骑扫平了六国的秦王才算是一个民族英雄，其实问题并不这么简单。2.诵读识记能力。不少学生虽然能对课文进行朗读，但大多是“小和尚念经——有口无心”，不能通过诵读去纠正预习偏差，正字音、明字形，把握好句读、停顿、重音、节奏、语气等，疏通文义，理解大意，变成了“为读而读”；有的则是“为背而读”，要求背诵的段落就去诵读，反之则抛掷一边，这种支离破碎、割裂全篇、只言片语的背诵，将严重影响到对全篇文章的理解3.可以设想，即使没有秦的武力，天下也终将归于一体，这也为汉以后的历史实际所一次次证明。无可否认的是，秦王的铁骑确实使这一过程大大简化了。看上去，历史似乎少走了许多弯路，细想来却又未必。4.先不说铁骑下呻吟的民众，是否也有追求自己那一点卑