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XXX土地开发整顿项目投标文献施工组织设计
施工组织设计
目录
一、工程概况1
二、编制根据1
三、目的规划2
四、施工准备工作2
五、各分某些项工程重要施工办法3
1、施工程序及施工大纲3
2、施工测量放线4
3、土方平整工程5
4、田间道路9
5、排水农沟11
6、水窖施工11
7、涵洞施工12
六、工程投入重要施工机械12
七、劳动力安排筹划12
八、保证工程质量保证办法14
九、保证工期技术组织办法18
十、施工总平面布置19
十一、筹划开、竣工日期和施工进度网络图19
十二、冬、雨季施工办法20
十三、减少成本办法22
十四、成品、半成品保护办法25
十五、减少环境污染和噪音办法27
十六、有必要阐明其她内容28
十七、施工安全保证办法28
十八、现场文明施工办法30
十九、劳动组织管理办法32
一、工程概况
1、工程名称:永胜县涛源乡热区土工开发整顿项目一标段(文笔山片区)
2、建设地点:永胜县涛源乡热区文笔山
3、建筑规模:413.84公顷
4、质量原则:合格
5、工程内容:
(1)土地平整:5394.85亩,人工土方32518m3,机械土方211364m3,机械回填方325175m3;
(2)新修道路:田间道13条7882米,生产道50条13582米。人工路基土方4318m3,机械路基土方38862m3,填方压实9489m3,路面填泥结碎石
(3)修复道路:支道6条7984米,生产道6条3479米。路面填泥结碎石
(4)排水农沟:5条5844
(5)水窖:135个
(6)沉砂池:135个
(7)涵洞:13个
二、编制根据
1、《永胜县涛源乡热土区土地开发整顿项目一标段施工公开招标文献》;
2、《永胜县涛源乡热土区土地开发整顿项目招标答疑》;
3、云南省地质工程勘察设计研究院提供施工设计图纸;
4、我公司对现场实地勘察;
5、现行有关国家强制性原则和技术规范、规程:
(1)土地开发整顿项目验收规程;
(2)国家投资土地开发整顿项目管理暂行办法;
(3)云南省土地开发整顿项目管理暂行办法;
(4)云南土地开发整顿项目管理实行细则;
三、目的规划
1、质量目的:合格
2、工期目的:350天
本工程筹划于10月25日
3、安全文明施工目的:合格
四、施工准备工作
1、技术准备
工地管理人员及时施工技术骨干汇同设计人员对图纸阐明书作全面理解。对某些特殊规定施工部位,应作重点记录,遇不明之处,规定设计人员补充绘制施工大样图明示,使管理人员掌握全工程详细状况,作到心中有数。
2、物资准备
依照施工图,结合预算书项目,记录出各项施工项目单位数量,拟定材料筹划表,为施工备料,拟定仓库和堆放场面积以及组织运送提供根据。
物资准备工作程序:编制各种物资需要量筹划→订立物资供应合同→拟定物资运送方案和筹划→组织物资按筹划进场和保管;
3、施工现场准备
(1)测量放线;
(2)施工现场平整;
(3)暂时道路和暂时供水、供电等管线敷设;
(4)关于生产、生活暂时设施搭建;
(5)机械设备安装调试。
五、各分某些项工程重要施工办法
1、施工程序及施工大纲
(1)施工程序
土方平整:测量放样→修筑暂时施工道路→石方开挖→初步土方挖填→台阶土方挖填→铺填耕植土;
田间道路:测量放样→土石方开挖→泥结石回填压实;
排水农沟:测量放样→土石方开挖→沟道砌筑;
水窖:测量放样→土石方基本开挖→边墙砌筑→砂浆抹面;
涵洞:测量放样→土石方基本开挖→浆砌石→砼盖板
(2)施工大纲
①完毕承包合同谈判签约工作,组织关于人员熟悉合同内容,学习合同文本;
②组建永胜县涛源乡热区土工开发整顿项目经理部,完善工程管理、技术、物资、经营、设备、政宣、办公室等六大管理人员和现场办公室人员编制;
③按平面规划建造现场办公室,配备必要管理干部和技术操作人员;
④规划设计各阶段施工道路,并疏通施工道路;
⑤按规划规定布置柴油发电机,并通过供电前检查验收,配备必要管理人员;
⑥设立现场实验室,组织实验人员,开展材料复验和施工实验业务;
⑦编制施工总预算,编制工程施工综合控制进度,编制施工组织设计,各专项施工方案;
⑧提出机械设备使用筹划,组织购买、运送、进场、安装;
⑨筹集劳动力,进行三级安全教诲,进行分工种操作培训,办理关于保险等各方面有关手续;
⑩组织重要材料供货货源,完毕材料订货,安排材料进场;
○⑾制定工程、技术、质量、安全、消防、保卫、筹划、经营财务、设备机具、材料、现场文明、政治思想工作、生活后勤等一系列管理制度;
○⑿组织关于人员熟悉、学习有关规范、原则,组织质量控制系统;
○⒀测设测量基准导线,对各重要工程进
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