职务消费管理详细规定.doc

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领导干部职务消费管理要求

第一条为严格规范企业领导干部职务消费行为，依据中央八项要求和相关法律法规要求，特制订本措施。

第二条本措施适适用于企业总经理、副总经理等领导班子组员。

规范职务消费标准

（一）坚持自律和她律相结合标准。认真做好宣传教育工作，自觉严格遵守相关要求。明确界定职务消费具体项目及费用标准（额度），明确审批程序，坚持规范管理，实施总额控制。

（二）坚持依法合规、从严从俭标准。职务消费范围和具体项目标确定，必需符合国家法律法规、八项要求和上级要求。费用标准（额度）制订做到既适应工作需要，又崇尚节俭，严格控制。

（三）坚持公开透明、接收监督标准。各类职务消费情况定时在合适范围公布，接收职员民主监督。

第四条企业领导干部职务消费关键包含：公务用车配置及使用、通讯、业务招待、差旅、国（境）外考察培训及工作等和领导干部推行其职责相关消费项目。

第五条货币发放职务消费必需纳入企业薪酬管理范围。

第六条职务消费必需纳入预算管理，在满足工作前提下，要严格控制在预算内。

第七条企业办公室作为企业规范职务消费工作归口管理部门，企业财务部等部门根据职责分工各司其职，相互配合，切实做好各项工作监督管理。

企业财务部负责职务消费预算、核实等财务会计工作，组织实施职务消费预算编制、报批、实施监督，办理职务消费核实业务等。

第八条职务消费项目标准或限额

企业在领导干部职务消费管理方法上实施：消费总额预算管理，消费用途及不可控项目标分类管理，企业内部依据职责权限实施分级管理和差异管理。依据享受职务消费人员岗位职责，制订限额，并严格控制审核程序，明确审核责任人，预防公私混淆。实施实报实销或年度总额报销项目，不得同时给货币性补助。

（一）公务用车管理要求

公务用车是指企业因生产经营等工作需要而购置配置小轿车、商务车等车辆。本着“工作需要、配置适当、勤俭节省”标准，充足发挥公务用车使用效率同时，实施以下管理措施：

1、健全车辆管理制度，切实加强对公务用车使用管理，建立一车一帐，统计包含使用对象、油耗数量、行驶里程、保养维护和涉车费用等，均做到台帐清楚，有帐可查。

2、企业总经理配置专车作为公务用车，其它领导由办公室统一调度车辆，保障领导公务用车。

3、严禁公车私用，违者按相关要求处理。

（二）通讯费管理要求

通讯费用由财务部、办公室依据领导人员业务工作量合理确定费用指标，实施预算管理，超额自付。通讯工具购置费用由使用人自行负担，具体发放标准以下：

1、企业固定办公电话费由办公室统一交费，并附有电话号码清单，预算限额管理。

2、对企业领导移动通讯费实施预算定额管理，每个月按定额补助发放。

（三）业务招待费管理要求

为深入加强和规范企业招待费管理，规范领导干部本身行为、促进党风廉政建设，企业根据上级部门相关要求，加强对招待费用管理、紧缩招待费用。根据从严掌控、厉行节省标准，实现预算管理，不得超标。

1、企业领导业务招待实施领导指标总额控制，领导公务接待统一由办公室填写招待费申请单，安排招待工作。

2、企业重大活动、关键接待、关键会议由办公室依据领导要求按招待程序办理。

3、业务招待费实施总额控制，根据年初费用预算、严格控制实施，标准上，接待通常安排在企业食堂或协议单位。因工作需要接待集团企业外部贵宾，需用酒水，必需经单位关键领导同意，由办公室统一安排，严格按标准实施，并实施立案程序。就餐费用标准：按×××元/人，不使用高级烟酒，特殊招待，报总经理同意。

（四）差旅费管理要求

为深入规范企业财务管理，加强财务监督，完善差旅费用计划、审批、借款、审核手续，促进差旅费管理制度化、规范化，适应企业发展需要，对于企业领导差旅费报销实施企业差旅费管理措施，具体以下：

1、领导住宿费实报实销；差旅费本着节省要求及工作需要乘坐火车或飞机经济舱，费用实报实销。

2、领导出差期间使用公共交通工具，市内交通费、生活费及公务接待实报实销。

3、参与会议人员，其会议费、资料费、住宿费等相关费用可凭会议通知单及会议开具相关正式发票，据实报销。

4、领导出差至家庭常驻地或企业系统内其它办事机构能够处理食宿，一律不报销住宿费和生活补助。因工作需要长久派驻外地职员，不实施出差报销要求。

（五）国（境）外考察培训管理要求

标准上，企业不支持领导出国学习培训，若确有必需公务出国，按隶属集团企业要求办理。

（六）其它

职务消费，不得有以下行为：

1、超标准豪华装饰办公场所，或在企业发生亏损期间装修办公室、添置高级办公用具。

2、用公款支付应该由个人负担购置住宅、住宅装修、物业管理等生活费用，或挪用企业材料物资，修建和装修个人住宅。

3、违反要求用公款进行消费娱乐活动，或用公款支付非因公消费娱乐活动费及礼品费。

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