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《企业五行管理能力提升体系》
课程背景
课程利用组织力五行管理理论，为现代企业量身制订管理团体稳步成长课程体系，经过6天组织课程训练，实现企业管理团体天人合一Z型成长模式。
经过课程游戏互动改变职员思维模式
经过自我认知、角色定位提升生活质量、工作品质，促进经理人自我管理等各方面能力提升。
突破自我思维局限；帮助学员快速掌握高效目标管理技巧，提升组织实施能力。
大型活动训练激发管理团体组织领袖潜在能量。
使企业管理者避免因没有组织建设而引发组织混乱。
提升管理干部、经理人组织领导力。
帮助管理团体构建达成目标领导力系统。
实现管理层领导力组织保障
小组作业练习使团体因改善沟通而快速提升组织实施力。
帮助团体组员快速掌握高效和人交流艺术。
培训对象
中高层管理者
课程纲领
??????????????????导言
五行概念：即木、火、土、金、水五种物质及其运动改变。
五行特征：五行是一个抽象概念；五行是对五类物质和现象之特征及其相互关系表示。
五行基础原理：五行相生秩序是：火生土，土生金，金生水，水生木，木生火。?火生土，因为火燃烧物体后，物体化为灰烬，而灰烬便是土；土生金，因为金蕴藏于泥土石块之中，经冶炼后才提取黄金；金生水，因为金若被烈火燃烧，便溶为液体，液体属水；水生木，因为水浇灌树木，树木便能欣欣向荣；木生火，因为火以木料作燃料材料，木烧尽，则火会自动熄灭。五行相克秩序是：火克金、金克木、木克土、土克水、水克火。火克金，因为烈火能溶解金属；金克木，因为金属铸造割切工具可锯毁树木；木克土，因为树根苗力量强大，能突破土障碍；土克水，因为土能防水；水克火，因为火遇水便熄灭。相生相克是密不可分，没有生，事物就无法发生和生长；而没有克，事物无所约束，就无法维持正常协调关系。五行相生之中，同时寓有相克；相克之中也寓有相生。相生相克是一切事物维持相对平衡不可缺乏条件。
五行特征
1、木??代表生气旺盛事物，“木曰曲直”，含有发生、条达特征。
2、火??代表炎热、向上事物，“火曰炎上”，火向上升，含有炎热、向上特征。
3、土??代表含有营养作用事物，“土曰稼穑”，含有长养、育化特征。含有生化、承载、受纳作用事物。
4、金??代表含有摧残杀伤作用事物，“金曰从革”，含有清静、收敛特征。日落于西，和金相同，含有清洁、肃降、收敛等作用事物。
5、水??代表严寒、向下事物，“水曰润下”。?含有严寒，向下特征。北方严寒，和水相同，引申为含有寒凉、滋润、向下运行事物。
五行平衡原理
金:?金旺得火,?方成器皿.
金能生水,?水多金沉;?强金得水,?方挫其锋.?
金能克木,?木多金缺;?木弱逢金,?必为砍折.?
金赖土生,?土多金埋;?土能生金,?金多土变.?
火:?火旺得水,?方成相济.??
火能生土,?土多火晦;?强火得土,?方止其焰.?
火能克金,?金多火熄;?金弱遇火,?必见销熔.?
火赖木生,?木多火炽;?木能生火,?火多木焚.?
水:?水旺得土,?方成池沼.??
水能生木,?木多水缩;?强水得木,?方泄其势.?
水能克火,?火多水干;?火弱遇水,?必不熄灭.?
水赖金生,?金多水浊;?金能生水,?水多金沉。
?
土:?土旺得水,?方能疏通.??
土能生金,?金多土变;?强土得金,?方制其壅.?
土能克水,?水多土流;?水弱逢土,?必为淤塞.?
土赖火生,?火多土焦;?火能生土,?土多火晦.?
木:?木旺得金,?方成栋梁.???
木能生火,?火多木焚;?强木得火,?方化其顽.??
木能克土,?土多木折;?土弱逢木,?必为倾陷.?
木赖水生,?水多木漂;?水能生木,?木多水缩。
?
五行和人体健康——金、木、水、火、土，在人体中分别对应肺、肝、肾、心、脾五脏。食物也依据它们味道和颜色被划分为五类，和人体五脏相互对应，起着滋养作用。五行五脏缺一不可，五行平衡、五脏调和，才能维持人体健康和气血旺盛。而“五行虚弱”在中医里并不一定指五脏有重疾，还包含很多被忽略“亚健康状态”。如肝脏不好人喜酸、面青无光，在志为怒、头痛、胸肋胀痛；心脏不好人喜苦、面红或紫红，在志为喜、心悸、惊恐、健忘、失眠、发狂；脾胃不好人喜甜、面萎黄无光泽，在志为思、遇事易想不开、思虑过分；“脾（土）为后天之本”。肺功效不好人喜辛辣、面苍白无光，在志为忧、易悲伤忧郁、易感冒；肾功效不好人喜咸、面暗黑无光，在志为恐、通常害怕怕事、大惊小怪、心理承受能力比较差。
五行和企业管理——在认识企业所处环境基础上，在一定经营管理思想和观念影响下，依据企业组成要素之间相生相克关系，利用既定资源经过科学合理方法和方法进行配置，以实现企业利润最大化目标一系列活动过程。金代表企业关键竞争力，包含组织和激励制度；水代表企业应变能力；木代表企业发展潜力和学习创新能力；火代表企业文化和策划及实现价值能力；
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