名词辨析及相关问题.docVIP

1.企业战略：

企业战略是指企业根据环境变化，依据本身资源和实力选择适合的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜。

而现代管理学如MBA、及EMBA等认为企业战略是一个自上而下的整体性规划过程，并将其分为公司战略、职能战略、业务战略及产品战略等几个层面的内容。

2.战略管理：

战略管理是指企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进度谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。

企业的战略管理必须口答三个基本的大问题:

我是谁?到哪去?如何去?也就是要可答企业是一个什么样的企业，现状和前途是什么?企业要实现的目标以及预期成果是什么?怎样实现企业的目标，实现企业战略目标的途径和方法是什么?

4.战略成本管理：

战略成本管理是通过战略成本分析工具实现对企业成本的管理和控制，与传统的成本管理不同，战略成本管理能够有效并持续地适应内外部环境的变化，能够使得企业保持长久的竞争优势。战略成本管理的具体内容可以概括为以下几点：

1）企业管理人员站在战略管理层面，运用一系列的战略工具分析整个行业市场

与竞争对手的情况。2）在通过分析市场于竞争对手之后，评估自身企业的优劣

之处，哪些是在将来发展道路上需要改进的，哪些是应该削减的。3）通过战略

的实施，并根据市场的反应进行调整，获得竞争优势。

（战略成本管理特点）同传统成本管理相比战略成本管理至少具有以下特征：

1）企业整体性

传统成本管理局限于生产与销售这一局部环节的成本管理，注重于对制造费

用、管理费用以及销售费用的核算和控制。战略成本管理则是在管理层的高度对

于企业一系列的经营活动，这一整体环节进行成本管理。从筹资与投资、研发与

设计、采购与物流、生产与销售以及售后服务的各个角度全方位、细致地分析和

控制各个部门之间的相互关联成本。其次，战略成本管理也并非局限于单一企业

内部，它可以实现跨组织，跨边界进行成本管理，比如价值链上的上下游企业之

间建立的信息资料交换平台，可以相互协调的进行成本改进。最后，对于企业外

部竞争对手成本信息进行分析，在自身与企业对手对比之中寻找成本差距，重塑

企业成本构造与竞争优势。

2）商业模式的注重

相比于传统成本管理，战略成本管理更加注重于企业商业模式，从商业模式

的变革上面来进行成本管理，由消费者的兴趣偏好来引导生产者的研发设计。在

技术、制度、企业文化及外部供应商协作关系等，采取的手段是改革而并非改良，

从根本基础全新的打造一个新型的成本管理模式。战略成本管理在于推陈出新，

积极寻找蓝海市场，在新的模式之下进行成本企划。

3）成本管理的方式更新

为实现企业取得长期竞争优势的目的，战略成本管理应从两个角度出发。一

个是战略成本管理的规划层面，旨在通过事先制定的成本控制计划，从根本上面

提高企业的长期盈利能力。这一层次的方法，主要是战略管理的价值链分析法，

产品成本生命周期法、目标成本规划法等。另一个就是日常经营层面，旨在改善

企业日常业务活动，落实企业成本规划，不断提升企业竞争力。战略成本管理以企业战略发展眼光，从整个企业未来发展的战略高度来对各种经营成本进行管理。强调快速、灵活的运用市场信息来对企业成本进行一定的规划，为企业战略管理的每一个关键步骤提供战略成本信息，从而建形成核心竞争力，建设自身企业竞争优势。

5.战略成本管理基本内容：

（1）战略环境分析：

环境分析是战略成本管理（初始或循环）的逻辑起点。通过对企业战略成本管理内部资源和外部环境的考察、评判企业现行战略成本的竞争地位——强项、弱点、机会、威胁等以决定企业是否进入、发展、固守或是撤出某一行业的某一段价值链活动。环境分析的基本方法是价值链分析，通过对行业价值链分析以了解企业在行业价值链中所处的位置；对企业内部分析以了解自身的价值链；对竞争对手分析以了解竞争对手的价值链，从而达到知己知彼，洞察全局，以确定战略成本管理的方向。

（2）战略规划：

经过环境分析，确定企业是否进入、发展、固守或撤出某一行业某一段价值链活动后，下一步就是进行战略规划以确定企业如何进入、发展、固守或撤出该价值链活动。战略规划首先在明确战略成本管理方向的基础上确定战略成本管理的目标，包括总目标（全面的、长期的目标）和一系列具体目标。各目标之间须保持一致性和层次性，组成目标网络。准确的目标有助于战略的制定、实施和控制。为了实现所确定的目标，根据企业内部资源、外部环境及目标要求，制定相应的基本战略、策略及实施计划。

（3）战略实施与控制

战略实施与控制：战略实施按实施计划中的要求与进度进行。在战略实施过程中，由于内部资源，外部环境的变化，会使实施过程产生偏差，因此须进行战略控制。战略控制包括确立预期工作成效的标