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第十四章酒店事故处理应急预案
酒店店事故包含:酒店财物损坏、来宾财物失窃、来宾伤害、疾病、死亡、停电、火灾、斗殴、醉酒和其它意外事故。值班经理处理事故必需亲临现场,会同相关方面快速安排处理,预防事态扩大,并制作事故处理具体汇报。必需时,立即汇报总经理抵达现场处理事故。
(一)处理来宾损坏酒店财物事件
1、接到来宾损坏酒店财物汇报,亲自检验被损物品,听取财物所在部门和当事人陈说,并进行核实。
2、应礼貌向客人了解损坏原因。不管来宾有意或无意损坏就酒店财物,应分清性质,依据实际情况,有礼貌地对来宾讲明酒店制度,并作出合情合理处理。
3、如确属来宾无意而又轻微损坏,通常不予赔偿。除此以外,如客人认可并愿意赔偿,应由财务部核定赔偿金额。
4、赔偿方法:住店客人,可将赔偿费用转入其客帐,非住店客人,以现金或信用卡支付,并开出收款凭证,双方署名并各留存一份,同时向客人致谢。
5、如客人对赔偿有不一样见解时,可向上级汇报,请示处理方法。
注意:不管采取何种处理方法,对来宾应以礼相待,处理过程合情合理,不伤害来宾自尊心。事毕将事件过程和处理结果通知相关部门,填写事故汇报存档,并呈报领导。
(二)处理来宾将酒店用具私自带走事件
1、得悉来宾将酒店用具私自带走,应直接和客人联络,礼貌而技巧地问询客人有没有“拿错东西”,提醒“是否无意地拿取酒店物品”。
2、问询客人对是否将酒店物品加入赔偿帐单,假如客人给予肯定或确定,在客账中加入赔偿帐单,绝对不能随意说客人偷窃或采取搜查方法。
3、事毕将事件经过和处理结果通知相关部门,填写事故汇报存档,并呈报领导。
(三)处理来宾物品失窃及物品受破坏事件
1、宾馆必需在客房内放置“酒店旅客须知”。珍贵物品寄存至前台保险箱。
2、接到反应来宾物品失窃或物品受损汇报,首先要了解情况,立即汇报值班经理或总经理,必需做到“立即、正确、保密”。
3、立即采取方法,值班经理和安保人员或酒店相关人员共同抵达出事现场帮助调查。
4、如通常物品失窃:若在现场未能找到物品,除相关人员继续查寻外,统计事故汇报单分送相关领导,原始汇报留档备查。
5、随时了解事态进展,立即将结果通知客人。假如来宾离店前案件还未查明,而又坚持要求赔偿,首先向客人解释酒店相关物品赔偿政策,其次汇报总经理,请示处理方法。
6、如来宾巨额物品失窃,组织力量保护好现场,服务员千万不要进入客人房间,预防破坏现场痕迹。要把好酒店大门,控制人员进出,尤其是和案件相关人员,不能轻易放走,警惕犯罪分子乘机逃脱。取得客人同意后,可由总经理通知警方,酒店主动配合协查。
7、如来宾物品受损:来宾仍住店,确定因酒店行为使来宾物品受损,一直宾表示歉意,并统计发生事故地点和受损物品。视情况能否采取方法填补,若客人坚持赔偿,赔偿金额可从客人酒店消费中减去;若来宾已离店,经过客人留下地址进行联络,协商决定赔偿方法。
8、事毕将事件处理结果通知相关部门,填写事故汇报存档,并呈报领导。
(四)处理来宾意外受伤事件
1、接到汇报,值班经理及相关人员立即前往现场,了解来宾伤势和受伤原因。
2、依据受伤具体情况,可提议受伤来宾前往医院作深入检验。
3、如伤势严重,在经过客人同意情况下,安排专员陪同受伤来宾去医院诊疗,并立即将事件向总经理汇报,和在医院陪同人员保持联络,掌握客人伤情最新情况。
4、在客人诊疗期间,值班经理代表酒店总经理探望和慰问客人。
5、同时和相关部门合作,为受伤来宾提供必需客用具和饮食。
6、如客人受伤是因酒店方缘故造成,立即汇报总经理并采取保密方法,依据受伤程度,酒店将酌情给一定赔偿。如事态严重,总经理必需向企业总部领导汇报,预防事态扩大。
7、具体统计整个事件发生和处理过程,填写事故汇报,呈报领导。
(五)处理来宾突发疾病及传染病事件
1、来宾通常病症:接到客人提出就诊要求,首先问询客人姓名、房号、性别和病情,并通知餐厅注意饮食调理。
2、向客人提出去医院就诊提议,迅即帮助客人和医院联络,帮助就诊。
3、来宾病情严重:接到汇报5分钟内值班经理抵达现场查看病情,取得客人同意后,拨电话向抢救中心呼救,并指派工作人员护送病人前往医院。
4、为避免惊动其它来宾,可控制电梯,或从酒店边门将病人送往医院。
5、客人在医院诊疗期间,值班经理应代表酒店总经理进行探望和慰问。
6、随时和医院保持联络,立即向领导汇报客人病情。事毕统计就医情况过程和结果,呈报相关领导。
7、如得悉客人是传染病人:
(1)在注意保密工作前提下,应立即和医院联络
(2)避免职员靠近,由
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